Questão 2/5 - Análise de Vantagem Competitiva Uma empresa que pretende se diferenciar no mercado deve se conhecer bem, conhecer seus concorrentes, e por fim, conhecer o mercado em que atua. A matriz SWOT é uma ferramenta de análise e obtenção de diagnostico estratégico, e que vem a ser uma forma de integrar os aspectos obtidos nas análises dos ambientes internos e externos da organização e que que identificam. Por exemplo, ao realizar uma análise de SWOT, a uma empresa pode chegar à conclusão de que deve seguir uma estratégia de internacionalização.
Soluções para a tarefa
Olá, amigo(a)!
Abaixo, segue o complemento da questão.
(...)
A
a) Manutenção.
b)Crescimento.
c) Sobrevivência.
d) desenvolvimento.
e) Mudança organizacional.
Na prática organizacional, a ferramenta conhecida como Análise SWOT (FOFA) contribui para o disgnóstico do mercado e traz os seguintes aspectos:
FORÇAS - a marca da empresa, por exemplo.
OPORTUNIDADES - ambiente externo. O que pode ser bom para a empresa (tendências, comportamentos).
FRAQUEZAS - falta de organização do estoque, por exemplo.
AMEAÇAS - ambiente externo. São os concorrentes, o governo (legislação).
Nesta lógica, a empresa que deseja seguir a estratégia de internacionalização está focada em suas Forças e Oportunidades, o que pode lhe proporcionar um crescimento bem significativo.
Gabarito:
"b) Crescimento".
Até breve!
Resposta:
letra B = crescimento
Explicação: