Question

Questão 2/5 - Administração Estratégica
A análise de cenários é fundamental, pois, visa a adoção da ação e mentalidade estratégica e a identificação do diagnóstico estratégico. Sem o cenário, ou com um cenário mal identificado, é praticamente impossível obter resultados satisfatórios para com as metas de transformação estratégica e implantação de diretrizes e planejamento estratégico.
De acordo com o que foi exposto na contextualização, conclui-se que:

A Por meio de uma boa análise de cenários, é praticamente possível obter resultados satisfatórios.

B As metas de transformação estratégica são estabelecidas por meio da mentalidade estratégica das diretorias.

C Por meio de uma análise de cenários, é possível transformar as diretrizes organizacionais em atividades corriqueiras e administrativas.

D As metas de transformação estratégica são estabelecidas por um colegiado responsável nas melhorias organizacionais.

E A identificação e a análise de cenários, facultativamente, favorece apenas os gerentes.

Answer 1

Letra A.

Porque, na prática, a análise de cenários permite que a empresa possa conhecer melhor as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Nesta dimensão da realidade, as empresas podem usar a ferramenta Análise SWOT (ou FOFA) nas suas análises de cenários.

Na prática, os aspectos analisados pela Análise SWOT são representados por:

• Forças (F) - são aspectos que contribuem positivamente para o destaque da empresa em relação aos demais concorrentes.  Exemplo: atendimento focado na solução de problemas.

• Fraquezas (F) - são aspectos que interferem negativamente na produtividade da empresa. Exemplo: tecnologia ultrapassada.

• Oportunidades (O) - são aspectos externos que podem beneficiar diretamente a empresa. Exemplo: liberação das contas ativas e inativas FGTS.

• Ameaças (A) - são aspectos externos que podem interferir negativamente na produtividade da empresa.  Exemplo: entrada de novos concorrentes.

Sucesso em sua jornada!

Answer 2

Resposta:

Letra A 100%

Explicação: