Question

Questão 2/5 - Administração Estratégica A análise de cenários é fundamental, pois, visa a adoção da ação e mentalidade estratégica e a identificação do diagnóstico estratégico. Sem o cenário, ou com um cenário mal identificado, é praticamente impossível obter resultados satisfatórios para com as metas de transformação estratégica e implantação de diretrizes e planejamento estratégico. De acordo com o que foi exposto na contextualização, conclui-se que: A Por meio de uma boa análise de cenários, é praticamente possível obter resultados satisfatórios. B As metas de transformação estratégica são estabelecidas por meio da mentalidade estratégica das diretorias. C Por meio de uma análise de cenários, é possível transformar as diretrizes organizacionais em atividades corriqueiras e administrativas. D As metas de transformação estratégica são estabelecidas por um colegiado responsável nas melhorias organizacionais. E A identificação e a análise de cenários, facultativamente, favorece apenas os gerentes.

Answer 1

Letra A.

Porque, na prática, a análise de cenários permite que a empresa possa conhecer melhor as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Nesta dimensão, as empresas podem usar a ferramenta Análise SWOT (ou FOFA) nas suas análises de cenários.

Nessa direção, a referida ferramenta proporciona a análise dos seguintes aspectos ligados à empresa:

• Forças - são aspectos que contribuem positivamente para o destaque da empresa em relação aos demais concorrentes.  Exemplo: atendimento focado na solução de problemas.

• Fraquezas - são aspectos que interferem negativamente na produtividade da empresa. Exemplo: tecnologia ultrapassada.

• Oportunidades - são aspectos externos que podem beneficiar diretamente a empresa. Exemplo: liberação das contas ativas e inativas FGTS.

• Ameaças - são aspectos externos que podem interferir negativamente na produtividade da empresa.  Exemplo: entrada de novos concorrentes.

Sonhe, mas trabalhe duro!