QUESTÃO 1Olá, antes de darmos início à nossa Atividade de Estudo 1, seguem algumas Orientações Importantes:-Ao redigir a sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal. -Com base nos estudos da disciplina, busque escrever com as suas palavras, sem deixar de trazer os conceitos e definições solicitados. -A sua resposta deverá conter no mínimo 3 (três) e no máximo 7 (sete) linhas. Mas, lembre-se: mais importante do que o número de linhas, é verificar se a sua resposta está atendendo exatamente ao que está sendo solicitado no comando da atividade. -Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado. -Após finalizada, esta atividade não poderá ser reaberta ou aceita por outros canais, tais como: e-mail, mensagens, etc. Acompanhe a narrativa a seguir:Caro(a) aluno(a), a partir dos nossos estudos é possível sabermos que, dentro do processo de Gestão do Desempenho, a Avaliação de Desempenho é uma importante ferramenta utilizada pelos profissionais de Recursos Humanos para o desenvolvimento de suas equipes. Ainda assim, é comum as vezes em que as definições de Gestão e Avaliação de Desempenho acabam por se confundir ou até mesmo serem apresentadas como se fossem sinônimos. No entanto, tratam-se de questões que, por mais que sejam ou estejam interligadas, possuem conceitos distintos. Elaborador pelo professor, 2021. Diante do contexto apresentado acima e, considerando os estudos da disciplina, defina Gestão do Desempenho. TENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 NOTA GARANTIDATENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 NOTA GARANTIDAATENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 NOTA GARANTIDAATENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 NOTA GARANTIDATENHO ESSA ATIVIDADE LIVRE DE PLAGIO 44 9 98537678 NOTA GARANTIDAA.
Soluções para a tarefa
Gestão de desempenho consiste em definir e alinhar expectativa para o trabalho, acompanhar o desenvolvimento das atividades, avaliar essas atividades, traçar ações e melhorias para os próximos ciclos de atividades. Diante disso, perecebe-se que constitui um processo contínuo
de atividade, que engloba diversos participantes e, também, diversos processos que o departamento de recursos humanos realiza no seu cotidiano.
A 1ª fase da gestão do Empenho e o planejamento e ação do desempenho:
É o momento que se deve alinhar a expectativa com colaborador.
A 2ª fase é o acompanhamento do trabalho no dia a dia, por exemplo, o gestor do lado acompanhando o colaborador em reuniões de feedback sobre determinados projetos e vê se desempenho dele está coerente ou não com o esperado.
A 3ª fase é a avaliação de desempenho
propriamente dita, ou seja, é nesse momento em que se avalia objetivamente o colaborador, quanto a determinados critérios ou características. Assim, é uma fase muito importante uma vez que ela é objetiva. Nesse momento, define-se numericamente um inducador de qual é o desempenho daquele colaborador. Com isso, é possível chagar a conclusão se está senda satisfatório ou não.
E a 4ª e última etapa é traçar estratégias de desenvolvimento:
Então, trata-se de entender, diante da avaliação de desempenho, em que aspecto o profissional poderia ter sido melhor e traçar ações para que ele melhore sua performance durante o próximo ciclo.