Questão 15
De acordo com Zucco e Anton (2016)
"As aceleradas transformações na era da informação mudaram a dinamica e relação com o
trabalho. A geração Y, de jovens altamente qualificados e imediatistas, despertou para a
necessidade de estar sempre atualizada Ao alcançar posições gerenciais, estabelecem uma
nova forma de gestão de carreira e trazem uma série de desafios às organizações para a
retenção de pessoas O modelo tradicional de carreira já não é mais compatível com as
expectativas desta geração Y (ou os primeiros da geração Z), consolidando-se, assim, novos
desenhos, modalidades e sistemas de administração de carreiras O modelo tradicional
remete a uma carreira estática na qual o indivíduo percorre um caminho linear e de
progressão hierárquica dentro de uma organização, com notória estabilidade e segurança
Neste modelo, a organização assume a responsabilidade de gerenciar a carreira de seus
empregados, representando o conceito paternalista. Com o passar do tempo, os individuos
deixaram de considerar o trabalho como um esforço simplesmente servile repetitivo e
buscaram compreender a importância e a motivação de se trabalhar Ao buscar e construir
um sentido também para a vida profissional, e não só pessoal, passaram a ativamente traçar
seus próprios planos de carreira, independentemente de seus empregadores"
Neste entendimento de buscar novas formas de atender um mercado cada vez mais volátil
e dinamico, desenhar modelos de gestão de carreiras tornou-se desahador De um lado, o
interesses das pessoas de diferentes gerações que co habitam com as expectativas e
estratégias das organizações Então imagine-se em uma empresa altamente dependente
de conhecimento com 500 colaboradores na sua estrutura Nela, há colaboradores de todas
as gerações nas seguintes proporções
Geração Z e Y Geração X Baby Bommers Veteranos
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Eu tbm queria saber estou na prova agr
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