QUESTÃO 10
Para facilitar a compreensão em relação ao papel do gestor de programas e projetos, pode-se utilizar a uma reserva ambiental no qual as arvores estão alocadas. Pode-se considerar as árvores como os projetos e conjunto dessa árvores, a reserva ou floresta, como preferir nomear como um programa. Quando se pensa em um floresta deve considerar que as árvores só serão exuberantes e frondosas se forem adaptadas ao mesmo ambiente. Uma arvore de origem da caatinga, nunca poderia fazer parte de uma floresta da Mata Atlântica por exemplo. Apesar de ser uma árvore, não é nativa daquele ambiente. A partir dessa analogia análise as proposições abaixo e identifique a resposta adequada:
GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - Unidade 4.
I - Programa é um conjunto de projetos que buscam o mesmo impacto social;
II- Projetos de um programa devem ser completares e devem considerar a especificidade local a partir dos objetivos de impacto que se pretende alcançar;
III - Projetos de um programa são independentes devem considerar apenas os objetivos gerais e especifico do projeto.
Alternativas
Alternativa 1:
a) A proposição III complementa parcialmente a proposição I.
Alternativa 2:
b) A proposição III complementa a proposição I;
Alternativa 3:
c) Apenas a proposição I está correta.
Alternativa 4:
d) A Proposição I e II se complementam.
Soluções para a tarefa
Resposta: 1
Explicação:
A proposição III complementa parcialmente a proposição I.
Os projetos surgem da base de um direcionamento, ou seja, um gestor, bem como os líderes e todo o time de criação, dão vida a um projeto, onde a partir dele, notamos os mais diversos programas e formas de lidar com a administração de cada etapa. Alternativa D.
Como o projeto pode ser entendido?
Um Programa precisa de fases, sendo a partir dele que consideramos os objetivos gerais e específicos, (Proposição I) não sendo apenas essas duas partes as importantes, as variáveis também devem ser colocadas em pauta, para que a empresa possa buscar soluções e até mesmo antecipar esse projeto (Proposição II), e ser efetivo tanto nos objetivos alcançados, quanto nos relatórios desse projeto.
Mais sobre os projetos empresariais:
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