Question

QUESTÃO 10
No cotidiano das organizações, inúmeras decisões são tomadas pelos administradores, diretores, proprietários, contadores, funcionários do setor produtivo, entre outros. Desta forma, existem três tipos de tomada de decisões.

​ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Contabilidade e Análise Gerencial. Maringá: UniCesumar, 2019.

Com base nas informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:

​I. As decisões não estruturadas são as decisões atípicas, cujos efeitos não podem ser tão previsíveis e estão expostas aos fatores macroeconômicos e de mercado.
II. As decisões semiestruturadas são tomadas no âmbito operacional da organização e têm a característica de serem rotineiras. Desse modo, a análise gerencial volta-se para a exatidão dos valores.
​III. As decisões estruturadas demandam um volume maior de informações da contabilidade gerencial do que as decisões estruturadas. No entanto é possível prever o efeito das decisões no desempenho da empresa ou, pelo menos, parte do efeito.

​É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, apenas.

Alternativa 2:
II, apenas.

Alternativa 3:
I e II, apenas.

Alternativa 4:
II e III, apenas.

Alternativa 5:
I, II e III.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

Alternativa 1

Decisões semiestruturadas demandam mais informações da contabilidade gerencial e o efeito das decisões podem ser previstas, ou ao menos parte dela, no desempenho da empresa.

As Decisões estruturadas são as de nível operacional e se dão no cotidiano da organização e por isso são previstas.

Answer 2

Resposta:

Somente a alternativa I

Explicação:

Pag. 35 e 36 do livro!