Administração, perguntado por diego6193, 6 meses atrás

QUESTÃO 1
Um coach, diferente de um conselheiro, por exemplo, nunca dá respostas prontas ao seu cliente. Seu papel é diferente, pois consiste em instigá-lo a refletir a respeito de sua vida atual e sobre suas crenças e comportamentos. Independente do foco do processo, se carreira ou relacionamentos, as perguntas sempre serão o instrumento pelo qual um coach proporá questionamentos e reflexões ao seu coachee e estimulará sua evolução contínua.

Disponível em: . Acesso em: 17 set. 2021.

Considerando o exposto e a importância das perguntas poderosas no processo de coaching, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O Modelo GROW é uma ferramenta de alta performance muito utilizada para estruturação e desenvolvimento de sessões de coaching, seja para pessoas ou organizações, com aplicação de perguntas poderosas .

PORQUE

II. Ao estruturar uma sessão de coaching utilizando o Modelo GROW o coach permite ao coachee conhecer e passar do seu estado atual para o desejado por meio da definição e alcance de uma meta que seja específica, mensurável, atingível, relevante e temporal.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


Alternativas


Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Soluções para a tarefa

Respondido por flaviastefanini
15

Resposta:

ENTENDO SER ALTERNATIVA I

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:


carlosadrianofranca: Correta sua resposta flaviastefanini.
TecniczE: Resposta nas páginas 78 a 80 :)
alainafran01: a asserção II é falsa.
alysonhb: Tambem acho
luizsantana8: a 1
cristianovaldemora92: a II fala da meta SMART... Está errada
Respondido por Danas
7

O modelo GROW é uma ferramenta de alta performance que serve para estruturar e desenvolver as sessões de coaching, tanto para pessoas como organizações. É através desse método que um coach pode conhecer o seu estado atual e passar o estado desejado (alternativa 1).

Porém, a realidade é que todos sabemos o que e como obter a alta performance, basta planejar e executar sem se deixar levar por distrações e buscar seguir o objetivo ao máximo dando tudo de si.

É importante avaliar bem o profissional de coach que se quer contratar, nem sempre ele tem o que é preciso para ajudar de fato.

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Anexos:
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