Questão 1
Todas as organizações cumprem a sua missão organizacional e assim, consomem recursos, necessitam de pessoas e precisam ser administradas corretamente para alcançar os melhores resultados. Considerando que existem vários tipos e classificação das organizações, analise as afirmativas abaixo e marque a correta:
As microempresas possuem estrutura simples e algumas destas ainda são informais. Do ponto de vista da administração, não é uma organização;
As organizações do terceiro setor, ou as ONG´s não tem finalidade do lucro. Por isso, não podem ser classificadas como organizações;
As organizações mistas são aquelas que utilizam tanto recurso público quanto privado;
As organizações do setor público não atuam como um sistema, ou seja, não sofrem interferências do meio;
Questão 2
Toda organização atua dentro de um sistema e neste contexto, o administrador necessita relacionar a sua interdependência com as outras partes e principalmente as consequências desta relação. A organização como um sistema possui quatro etapas importantes. Sobre estas etapas, avalie as afirmativas a seguir e marque a correta:
A etapa da operacionalização dos recursos adquiridos inicialmente e a busca de eficiência e eficácia no processo é conhecido como saída ou output;
Quando é finalizado um produto ou serviço que será lançado ao mercado ou à sociedade, esta etapa corresponde ao processamento;
A etapa do feedback serve para avaliar os resultados e os pontos de melhora visando o crescimento da organização;
A etapa do processo corresponde a encontrar os possíveis e melhores recursos que serão utilizado pela empresa na produção de bens e serviços;
Questão 3
As pessoas têm sua personalidade própria e as organizações também. Quando existe um agrupamento de pessoas que convivem juntos, estes desenvolvem normas próprias de acordo com o que o ambiente oferece. Toda organização é cercada por elementos formais e informais que contribuem para a formação de um mesmo sistema de valores que será compartilhado por todos os membros desta organização. Este sistema de valores é conhecido como:
Clima organizacional;
Cultura organizacional;
Trabalho em equipe;
Relações interpessoais;
Questão 4
Taylor foi o precursor dos estudos da administração e o seu pressuposto era de que a administração deve ser estudada e tratada cientificamente e não empiricamente. Dessa maneira, surgiu a ORT (Organização Racional do Trabalho) que buscava a máxima eficiência no chão de fábrica. Sobre este contexto, podemos concluir que as contribuições de Taylor com a administração científica foram:
A busca da humanização e a descoberta dos fatores grupais que influenciam na produtividade do trabalho;
Melhoria na produtividade, remuneração diferenciada conforme a produtividade, desenvolvimento de uma linha de montagem;
A racionalidade e controle nos processos que garante a previsibilidade dos resultados organizacionais;
A compreensão do meio ambiente como elemento influenciador nas decisões da empresa;
Questão 5
Muitas empresas descobriram que interpretar a qualidade do ambiente organizacional pode trazer inúmeros benefícios à empresa. Apesar de natureza subjetiva e muitas vezes difícil de ser diagnosticada quando não há uma pesquisa mais aprofundada, é recomendável que as empresas fiquem atentas quanto ao sentimento que os colaboradores nutrem quantos aos recursos da organização, pois revelam as suas satisfações, motivações e fatores prejudiciais como desafetos e mal entendidos. Esta importante avaliação que estamos tratando está relacionada a:
Certificações de qualidade;
Método da espinha de peixe;
Avaliação de clima organizacional;
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1 - As organizações mistas são aquelas que utilizam tanto recurso público quanto privado.
2 - A etapa do feedback serve para avaliar os resultados e os pontos de melhora visando o crescimento da organização.
3 - Cultura organizacional.
4 - Melhoria na produtividade, remuneração diferenciada conforme a produtividade, desenvolvimento de uma linha de montagem;
5 - Avaliação de clima organizacional.
2 - A etapa do feedback serve para avaliar os resultados e os pontos de melhora visando o crescimento da organização.
3 - Cultura organizacional.
4 - Melhoria na produtividade, remuneração diferenciada conforme a produtividade, desenvolvimento de uma linha de montagem;
5 - Avaliação de clima organizacional.
tchouse1:
Quem Gostar e Usar as reposta, clica no coração e de 5 strelas ;)
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