Questão 1
Quais as principais funções normalmente desempenhadas pelos administradores da produção?
1 São elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
2 São elas: planejar, organizar, executar e controlar.
3 São elas: planejar, organizar, dirigir, executar e controlar.
Questão 2
Na administração, uma abordagem sistêmica pode ser definida como:
1 É uma abordagem híbrida que integra todas as funções da administração científica e contemporânea.
2 É uma abordagem híbrida que integra todas as funções da administração científica e comportamental.
3 É uma abordagem que integra todas as funções da administração, constituindo um complexo organizado de ambientes, recursos e atividades.
Questão 3
Como podemos definir com clareza a efiencia na gestão da produção?
1 As eficiências são padrões que orientam diretamente a produção. É através destas variáveis que o operador da produção pode analisar e programar as atividades.
2 As eficiências são variáveis que orientam diretamente a gestão da produção. É através destas variáveis que um gestor pode analisar como está o processo como um todo apenas a partir do estudo dos indicadores produtivos.
3 As eficiências são padrões teóricos que orientam diretamente a produção. É através deste padrão que o operador da produção pode analisar e planejar as atividades da produção.
Questão 4
Qual a influência de um bom projeto de um produto no quesito flexibilidade?
1Permite variações que resultam em uma gama de produtos ou serviços oferecidos.
2 Não permite variações que resultam em uma gama de produtos ou serviços oferecidos.
3 Permite variações que resultam em uma quantidade limitada de produtos ou serviços oferecidos.
Questão 5
Cite alguns tipos de processos em operações de manufatura de produtos:
1 Projeto, Jobbing, Lotes, Dimensão e contínuo.
2 Dimensão, Jobbing, Lotes, Produção em massa e contínuo.
3 Projeto, Jobbing, Lotes, Produção em massa e Contínuo
Questão 6
O que significa definir o Layout Físico Produtivo?
1 É decidir onde serão instalados os equipamentos e pessoal da administração.
2 É decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção.
3 É decidir onde colocar todas as instalações e equipamentos da administração e vendendores externos.
Questão 7
O que você entende por posto de trabalho?
1 É definido como a menor unidade produtiva em um sistema de produção.
2 É definido como unidade de máquina produtiva em um sistema administrativo.
3 É criado para servir como unidade produtiva de grupo em um sistema administrativo.
Questão 8
Qual a principal função no PCP do planejamento de materais?
1 É a atividade pela qual é feita a execução no plano de produção.
2 É a atividade pela qual é feito o levantamento completo das necessidades de materiais para execução do plano de produção.
3 É a atividade pela qual é feito o pedido de materiais para execução na produção.
Questão 9
O que seria o tempo padrão de operação?
1 É o tempo consumido por determinado conjunto de equipamento/pessoa para realizar uma operação na produção de uma unidade.
2 É o tempo determinado pra pessoa realizar uma operação na administração, de forma a propiciar uma administração contínua e eficaz.
3 É o tempo consumido por determinado conjunto de equipamento/pessoa para realizar uma operação na produção de uma unidade. Este tempo é estabelecido com base em algumas medições e mecanismos reguladores do processo de produção, de forma a propiciar uma produção contínua e eficaz, sem afetar fisicamente o operador.
Questão 10
Quais são alguns dos objetivos específicos em uma gestão de estoques?
1 Determinar o que deve permanecer em estoque; determinar quando se deve reabastecer o estoque; determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado; acionar o departamento de compras para executar a aquisição de estoque; entre outros.
2 Minimizar o investimento em estoques; prever necessidades e disponibilidades de materiais, assim como as condições de mercado; padronizar materiais, embalagens e fornecedores; controlar disponibilidades de materiais e situação dos pedidos, tanto em relação a fornecedores como em relação à produção da empresa; entre outros.
3 Determinar o que deve permanecer em estoque; determinar quando se deve reabastecer o estoque; determinar a quantidade de estoque que será necessário para um período pré-determinado; prever necessidades e disponibilidades de materiais, assim como as condições de mercado; padronizar materiais, embalagens e fornecedores; entre outros.
Soluções para a tarefa
1 São elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Resposta:
Explicação:
Questão 1
Quais as principais funções normalmente desempenhadas pelos administradores da produção?
1 São elas: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Questão 2
Na administração, uma abordagem sistêmica pode ser definida como:
R. 3 É uma abordagem que integra todas as funções da administração, constituindo um complexo organizado de ambientes, recursos e atividades.
Questão 3
Como podemos definir com clareza a efiencia na gestão da produção?
R. 2 As eficiências são variáveis que orientam diretamente a gestão da produção. É através destas variáveis que um gestor pode analisar como está o processo como um todo apenas a partir do estudo dos indicadores produtivos.
Questão 4
Qual a influência de um bom projeto de um produto no quesito flexibilidade?
1 Permite variações que resultam em uma gama de produtos ou serviços oferecidos.