Administração, perguntado por xdnd, 6 meses atrás

QUESTÃO 1

Para Chiavenato (2014, p. 227) “a partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou o foco da atenção, antes fixada nas chamadas ‘atividades-meio’, para os objetivos ou finalidades da organização. O enfoque baseado no ‘processo’ e a preocupação maior com as atividades (meios) passaram a ser substituídos por um enfoque nos resultados e objetivos alcançados (fins)”. Atualmente o modelo de gestão baseado na administração por objetivo (APO) está em bastante evidência, pois muitas empresas encontraram neste sistema, a possibilidade de gerir seus resultados no adverso cenário de 2020.

 

CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Ed. 9. Barueri: Manole, 2014.

 

Sobre a administração por objetivo (APO) analise as assertivas a seguir.

I. Para aplicação da Administração por Objetivos, é necessário implementar programas de avaliação de desempenho dos colaboradores.

PORQUE

II. No dia a dia de uma empresa, é comum que existam divergência de interesses e conflitos entre os objetivos pessoais e os objetivos organizacionais.

A respeito destas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.​


douglashenriquepinhe: Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Soluções para a tarefa

Respondido por felipemellomt
4

Resposta:

alternativa 1 é a correta

Explicação:

Respondido por Danas
0

A administração por objetivos demanda planejamento, avaliação de desempenho e mudanças no planejamento e no processo sempre que for necessário. A avaliação de desempenho dos colaboradores é útil pois podem haver conflitos entre os objetivos pessoais e os objetivos organizacionais (alternativa 1).

Conflito e desempenho

Conflitos, quando envolvem os objetivos dos funcionários e das empresas, sempre irão afetar negativamente a produtividade, então é importante manter um sistema de avaliação de desempenho e mediar os conflitos sempre que surgirem.

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