QUESTÃO 1 O maior desafio contemporâneo é buscar o candidato mais competente para a vaga em aberto. O Banco Z é uma importante referência no segmento financeiro e tem enfrentado um grande problema: elevado número de demissões por falta de aderência de candidatos às vagas ocupadas. O Banco Z iniciou suas atividades em 2018 e, desde então, contrata por meio de avaliação de currículo os candidatos para as vagas em aberto. Não há nenhum outro procedimento ou etapa no processo seletivo, apenas o envio do currículo. O Presidente e a Diretoria do Banco Z após analisarem essa questão e verificarem o aumento expressivo do número de demissões ao longo dos meses decidiram por criar em janeiro de 2020 uma Diretoria de Gestão de Pessoas, responsável pela implantação de vários processos, dentre os quais o mais prioritário é o de Recrutamento e Seleção buscando a redução do número de demissões, além de ter maior assertividade na busca e avaliação do candidato para a vaga em aberto. Como novo Diretor de Gestão de Pessoas, descreva como você estruturaria o processo seletivo, explorando a importância do alinhamento entre os pré-requisitos da vaga, análise das informações do currículo e técnicas que você adotaria para identificar o perfil do candidato. QUESTÃO 2 A empresa Clima SA tem uma caixa de comunicação com seu presidente onde os funcionários podem a qualquer momento fazer críticas ou sugestões no ambiente de trabalho. No último semestre, o presidente ao analisar detalhadamente as críticas percebeu que algumas se relacionam à temperatura do ambiente que em dias quentes ultrapassa os 35 graus e, como sugestão, recomendam a instalação de ar-condicionado, além de inúmeros outros pontos voltados ao relacionamento com as lideranças e equipes, ausência de treinamentos, permitindo o desenvolvimento e crescimento no plano de carreira e, pagamento de salários abaixo do mercado. A Diretora de Recursos Humanos sugeriu a aplicação de uma pesquisa de clima organizacional como um instrumento que auxiliará na compreensão de fatores que possam estar causando a insatisfação dos colaboradores, interferindo diretamente nos resultados organizacionais. O processo é realizado a partir de um questionário elaborado pelas Diretorias organizacionais em parceria com o Departamento de Recursos Humanos para identificar a opinião do colaborador frente aos fatores que abrangem o clima organizacional. Os fatores escolhidos estão relacionados a assuntos de interesse geral, remuneração (salários e benefícios), comunicação, relacionamento com a liderança e colaboradores, estrutura física, autonomia, suporte da liderança para o desenvolvimento das tarefas. Descreva duas vantagens que a empresa Clima SA terá ao aplicar uma pesquisa de clima organizacional. Elabore uma questão de relacionamento com a liderança e explique como o líder pode se beneficiar ao compreender a opinião de seus colaboradores.
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1 - O processo seletivo poderia ser estruturado por meio dos cargos a serem feitos e a finalidade de cada cargo que está sendo posto.
Importante notar que uma empresa deve ter em vista buscar novos talentos pra a sua equipe em que envolve tanto os trabalhos individuais com o os coletivos em que o processo seletivo deverá abarcar essas duas situações postas.
2 - A pesquisa de clima organizacional serve para saber se as pessoas da empresa estão satisfeitas com a política que está sendo desenvolvida na empresa, bem como direcionar melhor as atividades.
espero ter ajudado!
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