Question

QUESTÃO 1 O Gerente de Projetos é o grande responsável por coordenar a equipe e canalizar os esforços para o alcance dos objetivos. Para isso, o Gerente deve apresentar uma série de características e competências pessoais. MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. ​Considerando o contexto apresentado sobre o Gerente de Projetos, avalie as afirmações abaixo: I. O Gerente de Projeto se depara com grupos expostos a forças impulsoras e restritivas. As forças impulsoras podem ser exemplificadas por meio das decisões impostas ao grupo. II. O Gerente de Projetos é uma condição transitória, uma vez que sua função se encerra com o término do projeto. III. É indicado que o Gerente de Projetos direcione sua liderança por meio de quatro pilares: determinar, persuadir, compartilhar e delegar. IV. Entre as habilidades necessárias ao Gerente de Projetos, podemos citar o gerenciamento de conflitos, negociação, comunicação, liderança e outras. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: III e IV, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.

Answer 1

A afirmativa I é falsa, pois as decisões impostas sobre o grupo são exemplos de forças restritivas, não impulsoras.

A afirmativa II é verdadeira, pois o gerente de projetos muda na medida em que mudam os projetos, que exigem determinada atuação em determinado espaço de tempo do gerente de projetos.

A afirmativa III é verdadeira, pois seguindo estes quatro pilares o gerente diminuirá as forças restritivas e aumentará as forças impulsoras.

A afirmativa IV é verdadeira, pois o gerente de projetos deve ser capaz de coordenar uma equipe, que não necessariamente conhece muito bem ou há muito tempo, mudando de equipe de tempos em tempos, de modo que é necessário que seja um bom líder.

É correta a afirmativa 4.