Questão 1
Numa determinada época, o Sr. Gerônimo Silva recebeu a oportunidade para trabalhar como Gerente de
Projetos por ser um exemplo de pontualidade e comprometimento em suas participações. No seu
histórico, ele sempre foi exemplo, numa indústria de Pen-drives (memória flash), por muitos anos em
projetos de novos modelos. Assim que assumiu o primeiro projeto, o colaborador foi informado que a
sua principal responsabilidade era a realização da entrega no prazo, conforme o cronograma
estabelecido no contrato, assim teria que gerenciar o tempo, baseado no PMBOK.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta é a letra D: Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
O Gerenciamento de Tempo, no PMBOK, sigla para Project Management Body of Knowledge apresenta os seguintes processos:
- Gerenciamento de cronograma: Envolve a identificação dos procedimentos que devem ser gerenciados e controlados no cronograma.
Definição das atividades: É papel do gestor definir as atividades essenciais para entregar o projeto, respeitando o cronograma adotado.
Sequenciamento de atividades : Escolher as atividades chaves do projeto, deve priorizar aqueles que são mais eficazes.
Estimativa de recursos: Envolve o estudo da quantidade de recursos que serão necessários para implementar o projeto, seja recurso material ou monetário.
Definição de prazos: Deve ser definido a quantidade de dias que o projeto necessitará para ficar pronto.
Desenvolvimento do cronograma: Consiste na análise das atividades, qual o tempo para serem implementadas, recursos, etc.
Controle do cronograma: Consiste na avaliação do processo como um todo e no controle das mudanças.
Abraços!
Resposta:
D: Definição e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
Explicação: