Questão 1
No tópico “Análise de contexto da empresa” vimos que de modo geral existem dois os ambientes empresariais: macro ou externo, micro ou interno. Sobre o que aprendeu, assinale a opção incorreta.
a.O microambiente, também chamado de interno, é formado por: clientes, concorrentes, fornecedores e demais grupos reguladores
b.O macroambiente também é chamado de ambiente geral, pois não é exclusivo e particular de uma única empresa, ele é compartilhado com o mercado
c.s fornecedores e o proprietário possuem a mesma expectativa em relação à empresa, que é o lucro. Já, a expectativa dos colaborares e clientes, é o bem-estar.
Questão 2
No que se refere aos atores empresariais, marque a opção correta.
A.Os atores empresariais fazem parte do ambiente interno empresarial e têm influência significativa na organização. São eles: clientes, colaboradores e sociedade.
B.Os fornecedores e o proprietário possuem a mesma expectativa em relação à empresa, que é o lucro. Já, a expectativa dos colaborares e clientes, é o bem-estar
C.Existem 5 atores empresariais: clientes, proprietário, colaboradores, fornecedores e sociedade. Eles são indivíduos ou grupos que fazem uma empresa existir, cada um esperando dela alguma coisa especial, isto é, uma resposta a um anseio particular.
Questão 3
Sobre os conceitos de estratégia, marque a opção incorreta.
A.Na estratégia competitiva de diferenciação os esforços deverão ser concentrados na imagem, tecnologia, qualidade, dentre outros.
B.Um dos riscos da estratégia competitiva de custo é o aparecimento de um novo concorrente com nova tecnologia, novo processo que venha a abocanhar parcela significativa do mercado.
C.Na estratégia competitiva de foco o atrativo para o consumidor é o preço e o risco desta estratégia é o segmento escolhido, pois o mercado poderá passar a valorizar o produto por critérios diferentes.
Questão 4
Referente ao que foi estudado neste curso, assinale a alternativa correta.
A.Gestão integrada é relacionar todo o conhecimento disponibilizado pelos atores empresariais ao modo de agir da empresa, considerando cada parte integrante do grupo.
B.Eficiência empresarial é caracterizada pelo alcance dos objetivos e da missão do negócio e, ainda, a garantia de continuidade da empresa. Implica em levar em consideração os seguintes requisitos fundamentais: produtividade, eficiência, satisfação dos atores empresariais, adaptabilidade do processo decisório e desenvolvimento.
C.Eficácia empresarial significa fazer um trabalho correto, sem erros e de boa qualidade. Implica em redução de custos, otimização dos ativos e aumento da satisfação dos clientes.
Soluções para a tarefa
2) Resp: Os atores empresariais fazem parte do ambiente interno empresarial e têm influência significativa na organização. São eles: clientes, colaboradores e sociedade.
3)
4) Resp: Estratégia de custo, Estratégia de foco, Estratégia de diferenciação.
6) Resp: VVF.
7) Resp:
8) Resp: Como exemplo de ameaças podemos mencionar: matéria prima escassa, preços não competitivos e linha estreita de produtos.
9)
As alternativas referentes às questões 1, 2, 3 e 4, referentes aos tópicos "Análise de contexto da empresa"; "Atores empresariais"; "Estratégia Competitiva"; e o que foi estudado no curso, são, respectivamente: A, C, B e A.
Análise de Contexto da Empresa
De modo geral, existem dois ambientes empresariais: macroambiente, ou ambiente externo; e microambiente, ou ambiente interno.
O macroambiente, também compartilhado com o mercado, é formado por clientes, concorrentes, fornecedores e demais grupos reguladores que estejam fora do controle da organização.
Já o microambiente é formado por gestores, colaboradores e estrutura da empresa, apenas com elementos controláveis pela organização.
Atores Empresariais
Os Atores Empresariais fazem parte dos ambientes interno e externo da organização, em número de 05 (cinco): clientes, proprietário, colaboradores, fornecedores e sociedade.
São responsáveis pela existência da empresa, e cada elemento tem uma expectativa especial, particular dela.
Estratégia Competitiva
Estratégia Competitiva é o tipo de comportamento da empresa, no mercado, frente aos seus concorrentes, bem como as suas vantagens sobre eles.
As Estratégias Competitivas podem ser: de Diferenciação, de Custo e de Foco.
- Estratégia Competitiva de Diferenciação: esforços concentrados na imagem, tecnologia, qualidade, dentre outros;
- Estratégia Competitiva de Custos: concentração de esforços no preço baixo do produto;
- Estratégia Competitiva de Foco: demanda específica ou segmento escolhido como enfoque.
Gestão Integrada
Gestão Integrada é a unificação da gestão de todos os setores e departamentos de uma empresa, relacionando todo o conhecimento disponibilizado pelos atores empresariais ao seu modo de agir, considerando todos como cada parte integrante do grupo.
Mais informações sobre macroambiente e microambiente podem ser encontradas neste link: https://brainly.com.br/tarefa/23102971
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