Questão 1 No que se refere ao modelo integrado de Gestão do Conhecimento, a partir de ideias de vários autores conceituados no tema, Pereira (2002) propôs as bases conceituais de um modelo de gestão para organizações fundamentadas em conhecimento, tendo como ponto de partida 4 pilares importantes: 1) ancorada no ambiente externo e focada no conhecimento como a competência essencial essencial da organização; 2) relação entre pessoas e papéis assumidos para o funcionamento da organização, de forma que seja flexível e ágil nas respostas, para facilitar a criação e disseminação do conhecimento; 3) conjunto de normas, ferramentas e técnicas, e processos, e 4) pois sem elas não há criação nem disseminação de conhecimento. Agora, assinale a alternativa que preenche corretamente e na ordem seguencial as lacunas
Soluções para a tarefa
Resposta:
Estratégia, estrutura, tecnologias e pessoas
Explicação:
pilares importantes: 1) estratégia (ancorada no ambiente externo e focada no
conhecimento como a competência essencial da organização); 2) estrutura (relação
entre pessoas e papéis assumidos para o funcionamento da organização, de forma que
seja flexível e ágil nas respostas, para facilitar a criação e disseminação do conhecimento);
3) tecnologias (conjunto de normas, ferramentas e técnicas) e processos (que incluam
funções de identificação, captura, seleção e validação, organização e armazenagem,
compartilhamento, aplicação e criação do conhecimento); e 4) pessoas (sem elas
não há criação nem disseminação de conhecimento). Esse autor propôs ainda que
tais funções devem ser operacionalizadas por meio de práticas de GC, tais como a
aprendizagem organizacional, gestão do capital intelectual, inteligência empresarial,
dentre outros (ALVARENGA NETO; BARBOSA; PEREIRA, 2007). Dessa forma,
compôs o modelo integrado de GC com foco na competitividade e sustentabilidade.
Acerca da aplicação da gestão de conhecimento na empresa podemos afirmar que a sequência correta é: Estratégia, estrutura, tecnologias e pessoas
Gestão de conhecimento
A gestão de conhecimento é um recurso estratégico usado pelas empresas para obter a maior força de trabalho possível ao que tange o exercício de uma função em busca de um objetivo organizacional.
Com isso, é possível afirmar que a gestão de conhecimento acontece no momento em que um colaborador pode ensinar outro a alguma coisa em comum que a empresa necessita, isso é gestão de conhecimento.
Sabendo que estamos na era do conhecimento, os gestores devem pensar fora da caixa.
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Bons estudos!