Questão 1 Medir os resultados em recursos humanos de forma concreta e não subjetiva é uma tarefa bastante desafiadora que tem se mostrado fundamental para posicionar o RH como parceiro estratégico. A mensuração dos resultados auxilia na definição dos sistemas e das ações prioritárias para o alinhamento do RH às estratégias de negócios da organização. Para tanto se faz necessário conhecer as ferramentas disponíveis para medir os resultados da gestão de RH e o impacto gerado ao negócio. Por vezes para a representatividade dos resultados alcançados nas diversas áreas funcionais de uma empresa, além, claro do departamento de Recursos Humanos, se dá por intermédio do uso dos formulários. Em outras palavras, por intermédio dos dados e informações contidas nestes, os tomadores de decisões desenvolvem programas e ações que impactam nos resultados corporativos. Disponível em: . Acesso em: 08 abr.2019. Considerando os estudos realizados na disciplina: O foco dos formulários, como ferramenta de controle, se refere a: Alternativas Alternativa 1: A padronização e estruturação da descrição e a análise dos processos organizacionais. Alternativa 2: Representação gráfica formal, da estrutura organizacional da empresa em determinado momento. Alternativa 3: Gráfico que tem por objetivo demonstrar a disposição das pessoas (recursos humanos) dentro da organização. Alternativa 4: Gráfico de controle restrito aos orgãos adotantes e tem como finalidade o detalhamento das atividades que compõem uma função especifica. Alternativa 5: Representação gráfica da seqüência (etapas) de um trabalho, caracterizando as suas operações, os responsáveis e/ou unidades organizacionais envolvida, tendo também um fim analítico.
Soluções para a tarefa
Alternativa 1: A padronização e estruturação da descrição e a análise dos processos organizacionais.
Existe uma dificuldade para a realização da medição dos resultados referentes às questões de recursos humanos de maneira concreta e não subjetiva. Sendo assim, é preciso que se mensurem os resultados para uma melhor definição dos mesmos.
Então, é preciso do conhecimento das ferramentas que existem para a mais adequada medição dos resultados da gestão de RH, um exemplo de ferramenta que pode ser utilizada são os formulários. O objetivo dos mesmos é a padronização e estruturação dos processos realizados pelas empresas.
Bons estudos!
Resposta:
pag 66
Explicação:
foco dos formulários administrativos está em padronizar e estruturar a descrição e a análise dos processos organizacionais.