Questão 1: Identifique qual tipo de estrutura organizacional existe na empresa DOLCE. Avalie como a estrutura existente na empresa poderá afetar/impactar o desempenho do projeto (nota 1,0).
Questão 2: Pelo fato de o Sr. Antonio nunca ter gerenciado um projeto antes, terá novos desafios. Descreva um (1) desafio a ser enfrentado pelo Sr. Antonio e uma (1) ação que pode desenvolver para enfrentá-lo. (nota 1,0)
Questão 3: Identifique quatro (4) partes envolvidas/interessadas no projeto da DOLCE e explique qual é o papel ou funções desempenhadas no projeto. (nota 1,0)
Anexos:
Soluções para a tarefa
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1 – A empresa apresenta uma estrutura organizacional funcional, visto que possui um gerente para cada área funcional, em que os funcionários são divididos em grupos devido a sua especialidade.
2 – O maior desafio consiste no gerenciamento de conflito em que o mesmo apresentará com os gerentes das áreas envolvidas no processo, de forma a apresentar um modelo mais adequado.
3 – As principais partes do projeto são: o Sr. Pedro da Silva (investidor), o Sr. Antônio (gerente do projeto), o cliente e a equipe d projeto.
Bons estudos!
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