QUESTÃO 1 Em todas as empresas é muito importante que os departamentos sejam devidamente estruturados para que os processos fluam e a mesma possa crescer cada vez mais. Nesse sentido, a departamentalização se apresenta como uma aliada poderosa para que gestores possam ter uma empresa organizada de maneira lógica e eficiente. A departamentalização é uma forma de divisão do trabalho por especialização da estrutura organizacional da empresa, ou seja, é o agrupamento de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondente a recursos em unidades organizacionais. Em geral, as atividades de uma empresa são divididas em departamentos, sendo uma forma de organização mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A Souza
Soluções para a tarefa
Como assertivas corretas sobre a departamentalização são o I e III, haja vista que essa é uma forma de divisão de trabalho para melhorar a eficiência da instituição.
Departamentalização
A departamentalização é conceituada como uma atividade que agrupa de forma lógica e eficiente as áreas de acordo com as pessoas o seus perfis.
Isso é visto como qualitativo no que tange a facilidade de gestão e coordenação dos colaboradores. Portanto, é uma excelente ferramenta para diminuir os custos e aumentar a produção.
Isso ocorre porque a departamentalização funciona como uma representação da união de pessoas com habilidades, conhecimentos e atitudes para executar processos em uma área determinada.
Complemento do enunciado:
I. Esse tipo de departamentalização é muito utilizado por organizações que têm a sua estrutura distribuída em territórios diferentes.
II. Esse tipo de departamentalização representa um aumento de custos em decorrência de instalações, mão de obra e outros fatores nas diferentes filiais.
III. Esse tipo de departamentalização oferece uma oportunidade estratégica que permite a obtenção de vantagens como, por exemplo, a resolução mais efetiva de problemas locais.
IV. Esse tipo de departamentalização oferece uma oportunidade de gerenciar a produção estrategicamente, obtendo vantagens como o aproveitamento de recursos regionais, por exemplo.
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