Questão 1
Dave Ulrich considera que profissional de RH tem o papel de um parceiro empresarial. Esse papel se subdivide ainda em quatro papéis.
Relacione esses papéis a cada uma das ações.
(a) Colaborar nos processos de captação, desenvolvimento, valorização e gestão de pessoas.
(b) Empenhar-se em conhecer os valores e as motivações dos funcionários no contexto da empresa.
(c) Conceber práticas de gestão, em especial, de gestão de pessoas, mais adequadas ao negócio da organização.
(d) Ajudar na identificação dos processos para administrar as ações de transformação necessárias à sobrevivência da empresa.
(e) Empenhar-se em saber de que modo seus resultados contribuem da melhor forma para os resultados da organização.
(f) Transformar-se nos processos de mudança organizacional, alterando seus próprios paradigmas e in
Soluções para a tarefa
Resposta:
A) Parceiro Administrativo
b)Parceiro Motivacional
C)Parceiro Estratégico
D)Agente de mudanças
E)Parceiro Estratégico
F)Agente de mudanças
G)Parceiro Motivacional
H)Parceiro Administrativo
Explicação:
As características do agente de mudanças estão relacionadas à identificação, preparação, envolvimento e efetivação dos processos de mudança organizacional. As características do parceiro estratégico estão relacionadas à percepção e ao envolvimento na efetivação das estratégias empresariais. As características do parceiro motivacional estão relacionadas à capacidade de perceber, enfatizar e inspirar pessoas. Por fim, as características do parceiro administrativo estão relacionadas ao conhecimento e ao envolvimento nos processos e procedimentos com vistas à qualidade, à melhoria continua e à inovação.
As alternativas apresentam papéis dos agentes do RH, são eles:
A) agente Administrativo
b) agente Motivacional
C) agente Estratégico
D) agente de mudanças
E) agente Estratégico
F) agente de mudanças
G) agente Motivacional
H) agente Administrativo
O profissional de RH é responsável por apresentar cultura, missão e valores de uma organização, com o intuito de alinhar as políticas de Recursos Humanos a partir da estratégia da organização.
Além do mais, no cronograma de ações que consta no departamento, geralmente, possui espaço para feedback dos colaboradores acerca do gestão de recursos humanos da entidade.
Fique por dentro do assunto:
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Bons estudos!