QUESTÃO 1
Como as empresas crescem? É verdade que os resultados são importantes, mas o caminho para o crescimento está no seu pessoal. E por isso existe a gestão de pessoas! Desenvolver o seu capital humano é essencial para a expansão da sua empresa, e não sou eu quem está dizendo. Segundo Chiavenato (1999), gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Em outras palavras, são as estratégias que sua empresa emprega na administração do pessoal.
HOFRIMANN, Suelen. Gestão de pessoas e tecnologia: Como será o RH do futuro? São Paulo: Blog da Holmes, 2019. Disponível em: . Acesso em: 09 jan. 2021.
A gestão de pessoas torna-se estratégica quando, entre outras ações:
Alternativas
Alternativa 1:
Apresenta um planejamento focado nos objetivos restritos ao departamento de RH.
Alternativa 2:
Há o planejamento de metas em curto prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las.
Alternativa 3:
Prevê futuras necessidades e realiza uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas.
Alternativa 4:
Considera-se o ambiente interno da empresa, desconsiderando o ambiente externo, que raramente interfere nos objetivos estabelecidos.
Alternativa 5:
Realiza o dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias. A empresa considera apenas a parte social relacionada com a comunidade a que pertence.
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Alternativa 3:
Prevê futuras necessidades e realiza uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas.
Explicação:
Pag. 86
".. o planejamento de recursos humanos ou planejamento de pessoal se coloca como uma atividade estratégica, no sentido de se prever futuras necessidades e realizar uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas precipitadas e inadequadas pela urgência das situações."
kamorais59:
concordo com a resposta obrigado pela ajuda
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