Administração, perguntado por cesarqi, 8 meses atrás

Questão 1:



“Chiavenato (2010) caracteriza as características empreendedoras como fundamentais para o desenvolvimento do empreendedorismo e sua prática.”



Identifique no conteúdo teórico essas características. Escolha 3 dessas características que você considere as mais relevantes e disserte sobre elas.







Questão 2:



Dornelas (2012) lista o roteiro fundamental para a atitude empreendedora, destacando alguns comportamentos fundamentais. São eles:



- Enxergar Tendências.



- Pensar em formas para investir em novas oportunidades no mercado de trabalho.



- Olhar para um segmento e enxergar o que ninguém viu antes.



- Ter autonomia.



- Ter iniciativa pessoal.



- Ser Curioso.



- Estar sempre em busca de novos conhecimentos.



Elaborem um texto inter-relacionando esses comportamentos e como essa relação, de fato, pode apresentar resultados positivos no mundo real em relação à iniciativa empreendedora.

Soluções para a tarefa

Respondido por winederrn
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1) Podemos citar como características relevantes do empreendedor:

Inovação

Essa característica é fundamental para a criação e/ou melhoramento dos produtos, serviços e processos internos dentro do empreendimento.

Assume riscos de forma calculada

Significa que o empreendedor não coloca todos os ovos na mesma cesta. Desse modo, o gerenciamento dos riscos é visto como algo fundamental para o alcance dos resultados.

Gosta de aprender

Principalmente sobre as mudanças externas (como a tecnologia) e ferramentas e técnicas que podem maximizar a produtividade dentro do ambiente empresarial.

2) Basicamente, esses comportamentos sintetizam a atitude empreendedora. Na prática, o empreendedor enxerga oportunidades de negócios em diferentes momentos da economia, o que inclui tempos de bonança e crise.  

Desse modo, ele consegue criar estratégias para entregar produtos e serviços específicos que são capazes de resolver os problemas de consumo das pessoas no tempo certo.

Lute pela realização dos seus sonhos!

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