Questão 1
As mudanças no ambiente empresarial ocorrem a todo o vapor, logo tornou-se necessária a criação de meios para aprimorar o controle e o comando dos trabalhos. Kerzner (2002) afirma que “a maturidade em gestão de projetos é o desenvolvimento de sistemas e processos que são por natureza repetitivos e garantem uma alta probabilidade de que cada um deles seja um sucesso”. Surge, então, a necessidade de estabelecer modelos de maturidade em gerenciamento de projetos que forneçam as bases de identificação da maturidade presente nas organizações. Tais modelos representam ferramentas que permitem estabelecer paralelos de práticas utilizadas e aprovadas por um grande número de empresas no mundo em contraste com uma determinada organização.
CARDOSO, D. R. Gerenciamento de projetos: uma análise da maturidade do setor de mineração. 106 f. Dissertação (Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento) - Universidade FUMEC, Belo Horizonte, 2016.
Sendo assim, para o processo de controle integrado de mudanças é indispensável ter como base o plano de gerenciamento do projeto e seus componentes, bem como os relatórios de desempenho, solicitação de mudanças além dos documentos do projeto.
Com base nas informações, sobre o tema integração de projeto relacionado ao controle integrado de mudanças, avalie as afirmações a seguir.
I. As ferramentas de controle de mudanças devem ser selecionadas baseadas nas necessidades das partes interessadas no projeto.
II. A tomada de decisão pode ser realizada por meio de votação, decisão autocrática e/ou análise de decisão envolvendo múltiplos critérios.
III. O processo de realizar o controle integrado de mudanças vai do início ao término do projeto, sendo o assessor jurídico da diretoria de projetos o responsável por realizá-lo.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e III, apenas.
Alternativa 2:
I e II, apenas.
Alternativa 3:
II, apenas.
Alternativa 4:
I, apenas.
Alternativa 5:
I, II e III.
Soluções para a tarefa
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3
Resposta:
alternativa 2 é a correta I e II
Explicação:
A III, não é.. Pois quem acompanha o projeto do inicio ao fim é o gerente de projetos ele é responsável por realiza-lo
pág. 122 livro
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0
Segundo meus estudos, alternativa 2,II e II apenas.
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II, apenas