Matemática, perguntado por ggomesjapao, 5 meses atrás

QUESTÃO 1 A Gestão de Valor Agregado (GVA) é considerada um dos melhores métodos para analisar a evolução dos custos e prazos de um projeto devido à sua eficiência. Esse método foi elaborado com o objetivo de criar um padrão para medir o desempenho de um projeto, evoluiu e se estendeu para o mercado em geral. Em síntese, podemos dizer que a GVA é uma abordagem estruturada que integra o escopo, o cronograma e os recursos, para então medir o desempenho e o progresso do que foi planejado. A GVA desenvolve e monitora três dimensões-chave de cada pacote de trabalho: Valor planejado (VP): aquele orçamento autorizado para realização do trabalho. Valor agregado (VA): é o orçamento associado ao trabalho autorizado que foi concluído. Custo real (CR): custo realizado incorrido no trabalho executado de uma atividade, durante um período específico. Na análise do valor agregado, três parâmetros - valor planejado, valor agregado e custo real – podem ser monitorados e relatados tanto de período a período (tipicamente por semana ou mês) como de maneira cumulativa. Com as três dimensões-chave da GVA, também podemos calcular dois importantes índices: IDP (Índice de Desempenho de Prazo) e IDC (Índice de Desempenho de Custos). O IDP é uma medida de eficiência do cronograma expressa como a relação ao valor agregado com o valor planejado (IDP = VA / VP). Um valor de IDP acima de 1 indica que o projeto está adiantado, igual a 1 indica que está no prazo e abaixo de 1 que está atrasado. Já o índice IDC é uma medida da eficiência dos recursos orçados, expressa como a relação do valor agregado para o custo real (IDC = VA / CR). Um valor de IDC acima de 1 indica que está abaixo do custo esperado, igual a 1 com o custo planejado e menor do que 1 temos o projeto está com o custo acima do esperado. Questão Problema – Você está gerindo o projeto de construção de uma casa e para a etapa de levantar as paredes está sendo utilizada a ferramenta Gestão de Valor Agregado. A casa contém 15 paredes, sendo programada a construção de 3 paredes por


anfsantos: Pode enviar passo a passo

Soluções para a tarefa

Respondido por darielmedeirossfp
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Resposta:

1,4

Explicação passo a passo:


racosta902: Obrigado pela ajuda
dedabliorosario: Resposta 1,04
Respondido por DaiaraDyba
0

Acredito que o enunciado pedia o IDP e o IDC do projeto. Nesse caso, o IDP é igual a 0,778 e o IDC mais provável = 0,8167, IDC Otimista = 0,5833 e IDC Pessimista = 0,8749.

Enunciado completo da questão problema.

Foi considerado o seguinte enunciado da questão problema:

Você está gerindo o projeto de construção de uma casa e para a etapa de levantar as paredes está sendo utilizada a ferramenta Gestão de Valor Agregado. A casa contém 15 paredes, sendo programada a construção de 3 paredes por dia por sua equipe. Para estimar o custo da construção de cada parede, realizou-se um levantamento de informações, obtendo as seguintes três estimativas de custos:

Mais provável: R$ 140,00;

Otimista: R$ 100,00;

Pessimista: R$ 150,00.

Ao final do terceiro dia, você obteve a informação de que foram erguidas 7 paredes com um gasto de R$ 1.200,00 até o momento. Assim, descreva a situação do projeto calculando os índices de desempenho de prazo (IDP) e de custo (IDC).

Como calcular o IDP?

O IDP (Índice de Desempenho de Prazo) é calculado pela fórmula:

  • IDP = VA/VP.

Onde:

  • VA é o valor agregado.
  • VP é o valor planejado.

Na questão problema é dito que foram efetivamente feitas 7 paredes (VA), mas o planejado era de 9 paredes (VP)

Portanto:

  • IDP = 7/9 = 0.778

Como calcular o IDC?

O IDC (Índice de Desempenho de Custo) é calculado pela fórmula:

  • IDC = VA/CR

Onde:

  • VA é o valor agregado.
  • CR é o custo real.

Para simplificar, vamos calcular VA e CR unitários.

O enunciado nos diz que 7 paredes custaram R$ 1200,00. Portanto o CR unitário é determinado por:

  • 1200/ 7 = 171.43

Em relação ao VA, o enunciado nos dá três cenários:

  • Mais provável: R$ 140,00;
  • Otimista: R$ 100,00;
  • Pessimista: R$ 150,00.

Portanto, o IDC para cada caso será:

  • Mais provável = 140/171,43 = 0.8167
  • Otimista = 100/171,43 = 0.5833
  • Pessimista = 150/171,43 = 0.8749

Portanto o IDP é igual a 0,778 e o IDC mais provável = 0,8167, IDC Otimista = 0,5833 e IDC Pessimista = 0,8749.

Aprenda mais sobre Gestão de Valor Agregado em:

https://brainly.com.br/tarefa/26110607

#SPJ2

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