Questão 1/5
“Na administração de empresas, há uma técnica que facilita o entendimento de controle do processo. Foi introduzido no Japão, após a Primeira Guerra Mundial (década de 1920), por Walter A. Shewhart, mas quem o difundiu pelo mundo todo foi William Edwards Deming, em 1950. Essa ferramenta é estudada de forma específica e há muito é utilizada nos cursos de administração, pois todo o processo parte dela.”
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, o nome da ferramenta descrita acima.
A Ciclo PDCA.
B Stakeholders.
C Análise SWOT.
D FCSs.
josybrazão:
RESOSTA CORRETA - A - Ciclo PDCA.
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Opah!
Vou te ajudar nesta questão.
Trata-se do Ciclo PDCA. Em termos simples, o Ciclo PDCA é uma ferramenta da Administração que auxilia os gestores na melhoria contínua dos processos empresariais.
Este ciclo é baseado em quatro ideias, quais sejam:
Plan (planejamento) - é o planejamento da empresa. Aqui, são definidas as metas e os objetivos da empresa (em um projeto).
Do (execução) - colocar a mão na massa. A ideia é executar o que foi planejado no projeto.
Check (controle) - é a avaliação contínua dos resultados obtidos pela empresa.
Act (ação) - zelar pela manutenção da qualidade, com foco na eficiência produtiva (fazer mais com menos).
Gabarito:
"A) Ciclo PDCA".
Até a próxima!
Vou te ajudar nesta questão.
Trata-se do Ciclo PDCA. Em termos simples, o Ciclo PDCA é uma ferramenta da Administração que auxilia os gestores na melhoria contínua dos processos empresariais.
Este ciclo é baseado em quatro ideias, quais sejam:
Plan (planejamento) - é o planejamento da empresa. Aqui, são definidas as metas e os objetivos da empresa (em um projeto).
Do (execução) - colocar a mão na massa. A ideia é executar o que foi planejado no projeto.
Check (controle) - é a avaliação contínua dos resultados obtidos pela empresa.
Act (ação) - zelar pela manutenção da qualidade, com foco na eficiência produtiva (fazer mais com menos).
Gabarito:
"A) Ciclo PDCA".
Até a próxima!
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