Question

Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários
Analise o caso da Telefônica Vai S.A.


A Telefônica Vai S.A. é uma organização contemporânea em seus métodos de gestão de pessoas. Possui avaliação de desempenho implantada e em funcionamento, faz a gestão de seus cargos, carreiras e remuneração, possui programas de formação, capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores e líderes. Estes processos estão alinhados entre si e às estratégias organizacionais, são conhecidos por gestores e colaboradores, os quais os utilizam, tornando a Vai uma referência em retenção dos talentos junto ao mercado que atua.


O Gerente de RH quer dar um próximo passo, quer inovar a forma de gerir o sistema de remuneração. Participou de Congresso de RH e ficou muito impressionado com a remuneração por competências.


Você é o Analista de RH da Vai S.A., cuja atribuição é conduzir os processos referentes a cargos, carreiras e remuneração. O Gerente solicita a você que pesquise sobre remuneração por competências e elabore um esboço de alguns atributos deste tipo de remuneração. O material que você produzir fará parte de um projeto entregue aos Diretores da Vai para sensibilizá-los.

Analise as sentenças abaixo e identifique quais podem fazer parte para o seu esboço de atributos da remuneração por competências.


I - O sistema de remuneração tem como base a comparação das competências e está focado nas pessoas.


II - O sistema de remuneração está organizado por cargo com conjuntos definidos de tarefas e responsabilidades.


III - O sistema de remuneração leva as pessoas a uma capacitação suficiente para responder a um ambiente mais complexo nos negócios.


IV - O sistema de remuneração possibilita alinhar de forma mais direta a remuneração com os objetivos estratégicos da organização.


V - O sistema de remuneração tem como foco a complexidade e a responsabilidade do cargo, seu pagamento se baseai no valor do trabalho realizado.


Assinale a alternativa correta:

A
I; II e IV.

B
II; III e V.

C
I; III e IV.

D
II e V.

E
III e IV.

Answer 1

A alternativa correta é a letra C)

 

A remuneração pro competência é um método de gestão de recursos humanos, principalmente de cargos e remuneração.

 

Esse tipo de remuneração foca na pessoa, e não no cargo, foca na competência do empregado diante do seu serviço, levando o indivíduo a se capacitar e melhorar ainda mais o serviços prestados e alinha o seu serviço com as metas da organização em que trabalha.

 

Esse método forma o salário através da soma de uma parcela fixa, com um adicional por competência.