Questão 1/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Para contextualizar nossa questão sobre centralização, vamos ler um trecho de estudo sobre algumas empresas:
“PARTICULARIDADES DO SETOR DE EDIFICAÇÕES
O setor de edificações é composto por um grande número de pequenas e médias empresas. De acordo com PICCHI (1993), o setor é constituído de um grande número de empresas, a maioria empresas de pequeno porte, apesar da produção concentra-se nas maiores empresas. Na faixa de 1 a 49 pessoas ocupadas encontram-se 82,8% das empresas, que absorvem somente 20,7% do pessoal e 21,6% do valor bruto da produção. [...]
É usual a organização e a cultura dessas empresas ser fortemente influenciada pela postura de seu fundador, que na maioria dos casos é também o ‘dono’ da empresa. Esse ‘dono’ é, em grande parte dos casos, um engenheiro civil que iniciou suas atividades no setor exercendo tanto as atividades administrativas quanto as técnicas, centralizando em si todas as decisões da empresa. Muitas vezes, mesmo com o crescimento da empresa, ele encontra dificuldades em delegar parte deste poder, e mantém a empresa centralizada na sua pessoa.”
Fonte: VIVANCOS, Adriano Gameiro; CARDOSO, Francisco Ferreira. A Implantação de sistemas de gestão da qualidade e a descentralização do poder em empresas construtoras. 1999. p. 8-9. Disponível em: . Acesso em: 05 fev. 2020.
De acordo com o estudo da disciplina sobre o tema, analise as assertivas abaixo, assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas:
( ) A centralização é mais comumente vista em empresas grandes, especialmente multinacionais.
( ) Centralização é sempre um ponto fraco em uma empresa, que precisa ser urgentemente modificado para um modelo descentralizado de tomada de decisões.
( ) Quanto maior se se torna uma empresa, mais informações gera, sendo então cada vez mais vantajosa a centralização das decisões em uma única pessoa responsável.
De acordo com o conteúdo da disciplina, assinale a alternativa que contém a sequência correta:
Nota: 10.0
A
F, F, V.
B
F, V, V.
C
V, F, F.
D
F, F, F.
E
V, F, V.
Soluções para a tarefa
Resposta:
D
F, F, F.
Explicação:
“Portanto, pode-se definir que a centralização se dá quando todas as decisões passam por uma pessoa ou por um departamento responsável por decidir o que será feito.
A centralização é vista facilmente em pequenas e médias empresas em que o dono/chefe é a pessoa que decide tudo. A centralização tem suas vantagens, como: tudo o que acontece na empresa é de conhecimento do dono/chefe. Mas, por outro lado, isso dificulta o andamento da empresa quando ele não está presente. E, como toda a empresa tende a crescer, quanto maior ela se torna, mais informações gera. É aí que o principal detalhe precisa ser observado, pois, se todas as decisões continuarem a ser administradas por uma única pessoa, há uma tendência natural de o processo ficar lento. O ideal, nesse caso, é criar um departamento decisório que auxiliará nas decisões (com prudência e responsabilidade) ou, então, descentralizar as decisões, distribuindo-as para mais tomadores de decisão.”
Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 86-87.