Questão 02) A Cultura organizacional é, segundo Robbins, “um sistema de valores compartilhados pelos membros, que diferencia a organização das demais”. É, portanto, uma característica forte, determinante que descreve uma personalidade organizacional para a empresa ou setor. Esse sistema de valores imprime na instituição sinais que são evidentes, pontue em sua resposta quais são esses sinais.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Os sinais evidentes da cultura organizacional são;
Traços familiares de fundadores, onde exite características ascendentes, costume, afeição a determinados agentes externos como religião, politica que podem influenciar na ações da empresa nos seus planos.
Rigor nas formas de determinação.
Uso de critérios específicos, uso de estratégicas na seleção e recrutamento de funcionários, remuneração onde se apresenta resultados esperados.
Tentativas frequentes ou mesmo rejeição a mudanças incluindo a inovação ou inserção no mercado.
Adoção de métodos generalizados de administração.
Explicação:
Resposta:
Segue os sinais que são evidentes:
Explicação:
• Traços familiares de fundadores, colaboradores- chave e líderes. Por meio de exemplos, estes personagens fundamentais trouxeram características, como ascendência, costumes, afeição a determinados agentes externos que influenciam as ações da empresa nos seus planos.
• Rigor ou outras formas e determinações específicas para os relacionamentos. Por exemplo, as situações opostas de respeito à hierarquia em corporações militares e a típica informalidade em ambientes de trabalho em empresas de tecnologia, marketing digital e comunicação.
• Uso de critérios específicos, em geral informais para decisões, como: opções estratégicas de fusões e aquisições, seleção e recrutamento de funcionários, remuneração, apresentações de resultados, investimentos em outros setores etc.
• Tentativa frequente ou mesmo rejeição a mudanças (incluindo, aqui, a inovação ou inserção de inovações nos mercados).
• Adoção de métodos generalizados de administração, em especial de pessoas, como a montagem de estruturas organizacionais similares, formas de gestão financeira, produção de documentos e demonstrativos etc.