Administração, perguntado por daniele2013mello, 8 meses atrás

Questão – 01
Marque a opção que melhor descreve o que é Recrutar:


É aonde se encontram as vagas existentes, as pessoas disponíveis e até mesmo as pessoas empregadas.

É um processo de comparação que consiste em escolher a pessoa adequada para a vaga em aberto na empresa.

É o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas.

Todas as alternativas estão incorretas
Questão – 02
O que se deve perguntar em uma entrevista? Assinale a alternativa correta:


O histórico profissional do candidato

Os conhecimentos e as habilidades específicas

A vida social e familiar

Todas as alternativas estão corretas
Questão – 03
As deficiências mais comuns que ocorrem em situações de treinamento são relativas a:


Conhecimento

Habilidade

Atitude

Todas as alternativas estão corretas
Questão – 04
Sobre a Responsabilidade da Remuneração. É correto afirmar que:


O gerente que exerce a atividade de comunicação das pessoas é e deve ser sempre responsável pela motivação destas.

O empresário que exerce a atividade da remuneração das pessoas é e deve ser sempre responsável pela motivação destas.

O funcionário que exerce a atividade de responsabilidade dos serviços é e deve ser sempre responsável pelos seus atos.

Todas as alternativas estão incorretas
Questão – 05
Sobre a composição da Remuneração. O salário pode ser:


Informal e efetivo

Efetivo e formal

Nominal e efetivo

Nenhuma das alternativas
Questão – 06
A respeito de perfil de Cargo. Podemos afirmar que:


É construído pela descrição, análise e avaliação do cargo.

É o posto de trabalho existente na estrutura funcional da empresa.

Todas as alternativas estão incorretas

É o levantamento dos requisitos, conhecimentos, habilidades e aptidões exigidas e/ou desejáveis para o cargo.
Questão – 07
Referente as fases de implantação do plano de cargos e salários. Cite a primeira etapa


Coleta de informações

Elaboração do Plano

Definição da estrutura salarial

Todas as alternativas estão corretas
Questão – 08
Sobre o termo “tarefa” é correto afirmar que:


O processo que estabelece o valor relativo de cada cargo individual.

O conjunto de atividades de natureza e níveis semelhantes atribuídos a um ocupante de determinado cargo.

Uma ação ou atividade executada por um indivíduo que ocupa determinado cargo.

Nenhuma das alternativas
Questão – 09
A solução precipitada é aquela que normalmente…


não é a mais eficaz.

é a mais rápida

é a mais simples

Todas as alternativas estão corretas
Questão – 10
Cite um exemplo de prejuízo de Recrutamento deficiente ou inadequado:


Aumento dos custos de recrutamento e treinamento

Ambiente de trabalho fica des-motivante

Equipe insatisfeita

Todas as alternativas estão corretas

Soluções para a tarefa

Respondido por mclarareis00
48

Resposta:

1- É o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas.

2-O histórico profissional do candidato

3-Habilidade

4-O empresário que exerce a atividade da remuneração das pessoas é e deve ser sempre responsável pela motivação destas.

5- Nominal e efetivo

6- É construído pela descrição, análise e avaliação do cargo

7-Definição da estrutura salarial

8-Uma ação ou atividade executada por um indivíduo que ocupa determinado cargo.

9- não é a mais eficaz.

10- Aumento dos custos de recrutamento e treinamento


hernandezm2b: ta errado
Respondido por gomessd
0

1) Recrutar "é o processo de identificar e atrair pessoas por meio de divulgação e pesquisas".

O recrutamento de candidatos é um processo feito por profissionais de recursos humanos que reúne várias técnicas para encontrar candidatos aptos às vagas disponíveis dentro da organização.  

Existem dois tipos de recrutamento:

Interno: É realizado buscando profissionais que já trabalham na organização.

Externo: Através de anúncios em sites, jornais e redes sociais, o recrutador busca os profissionais que participarão do processo seletivo, seja ele presencial ou remoto através de ferramentas de vídeo.

2) Todas as alternativas estão corretas.

Ao realizar a entrevista com os candidatos, o profissional de recursos humanos podem fazer perguntas sobre o âmbito social: Seus hobbies, sua família a fim de conhecê-lo melhor.

Também é muito importante entender os conhecimentos e habilidades específicas que esse candidato possui para entender se esses agregarão à vaga específica que está sendo almejada.

Por fim, o histórico profissional é essencial. Entender a trajetória do candidato pelas empresas que passou, os projetos realizados e o plano de carreira dele como um todo.

3) Todas as alternativas estão corretas.

As principais deficiências em treinamento são em relação a conhecimento, habilidade e atitude.

A deficiência de conhecimento é aquela que é técnica, seja ela de conhecimento de negócio como as mais básicas, como noções de português, redação e matemática.

Já a deficiência de habilidade se dá quando o funcionário não tem o conhecimento necessário, então não consegue realizar a função especificada ou tem o conhecimento, mas não sabe como aplicá-lo no dia-a-dia.

Por fim, a deficiência de atitude é quando o funcionário tem o conhecimento e a habilidade necessária mas não realiza seu trabalho.

4)  A alternativa correta é: "O empresário que exerce a atividade da remuneração das pessoas é e deve ser sempre responsável pela motivação destas".

É importante que a remuneração seja vista como uma ferramenta de melhoramento da empresa e não como apenas um custo fixo.

Os salários precisam ser competitivos e vantajosos, além de serem condizentes com as atividades exercidas pelos colaboradores. Incentivos como bônus e participação dos lucros também ajudam no processo motivacional da equipe.

É importante manter o descritivo de cargos e salários atualizado e garantir que ele seja seguido à risca ou seja modificado quando necessário para refletir a rotina da empresa.

5) O salário pode ser: Nominal e efetivo.

O salário nominal é o salário bruto. É o acordado na contratação e que é especificado na carteira de trabalho e no contrato assinado.

O salário efetivo é o salário líquido. É o valor que o colaborador recebe efetivamente já com todos os descontos e impostos abatidos.

6) O perfil de cargo é construído pela descrição, análise e avaliação do cargo.

É importante ter claro os seguintes pontos na hora de realizá-lo:

  1. Quais são as atribuições da vaga?
  2. Quais as responsabilidades?
  3. Quais as competências necessárias?
  4. Como é organizada a área?

Através do perfil de cargo, o profissional de Gestão de Pessoas consegue traçar um plano de desenvolvimento, além de conseguir traçar o perfil do candidato ideal pra vaga.

7) A primeira etapa da implantação do plano de cargos e salários é a elaboração do plano.

Antes mesmo de definir os salários e coletar as informações, deve-se planejar e divulgar o plano aos colaboradores.

Dentro dessa primeira etapa encontra-se os seguintes passos:

  • Elaboração do plano;
  • Discussão com toda a equipe;
  • Aprovação do plano em sua versão final;
  • Divulgação do plano para toda empresa.

8) Tarefa é "uma ação ou atividade executada por um indivíduo que ocupa determinado cargo".

Essa ação executada pelo colaborador tem caráter imediato e é mensurável.

Por exemplo: Um funcionário de uma loja de roupas tem diversas tarefas durante o dia. Ele precisa organizar as roupas nas araras, realizar vendas, conferir o estoque. Cada uma dessas atividades é uma tarefa.

9) A solução precipitada normalmente não é a mais eficaz.

Como ela é tomada sem nenhum tipo de planejamento, quase sempre gera mais custos e pode ocasionar mais problemas a longo prazo.

Por isso é importante planejar bastante os próximos passos para evitar a tomada de decisões em um curto período de tempo e sem poder mensurar possíveis consequências. O planejamento economiza tempo e dinheiro.

10) Todas as alternativas estão corretas.

Um recrutamento inadequado pode trazer uma série de prejuízos para a empresa. Além do aumento na rotatividade de colaboradores, aqueles que ficam se tornam desmotivados e insatisfeitos com a empresa.

Essa insatisfação gera custos. Além de serem necessários mais recrutamentos para repor as vagas que ficam abertas, ainda há de se fazer um trabalho motivador com a equipe interna, para que esses voltem a ter apreço por trabalhar na empresa.

Você pode aprender mais sobre recursos humanos aqui:

https://brainly.com.br/tarefa/27593585

Espero ter ajudado!

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