Question

Quem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos do consumidor. A cada dia novas empresas surgem no mercado. Umas já abrem com o pensamento míope de estacionarem no tempo, mas outras não. Essas outras desejam sempre mais, querem atingir cada vez grandes números de mercados e se tornarem uma das maiores empresas da região país ou mundo. Isso só será possível com determinação de objetivos. Sem objetivos é como está em um deserto sem saber em que direção ir. Disponível em: . Acesso em: 14 dez. 2020. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Apesar de uma conotação moderna e fortes evidências de que objetivos e metas contribuem significativamente com o desempenho do funcionário, a Administração por Objetivos (APO) recebeu algumas críticas. PORQUE II. As metas específicas de produção são tratadas como teto, e não como piso (ou seja, ao serem atingidas, para-se o prQuem nunca planejou ou traçou objetivos? Todos ou quase todos os seres humanos criam expectativas de vida e traçam metas de onde querem chegar. Aquelas pessoas que não sabem o querem da vida irão passar despercebidas por essa terra. Com as empresas não é diferente. Toda empresa precisa traçar objetivos. Devem saber onde querem chegar, quais públicos e níveis querem atingir. Empresas que não têm objetivos passam despercebidas pelos olhos do consumidor. A cada dia novas empresas surgem no mercado. Umas já abrem com o pensamento míope de estacionarem no tempo, mas outras não. Essas outras desejam sempre mais, queocesso). A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Answer 1

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Página: 112

Answer 2

As metas da APO devem gerar estímulos positivos capazes de motivar os colaboradores na busca por novos desafios.

Opção X: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

São características da Administração por Objetivos:

• Trabalho organizado
• Quantificação das metas
• Qualidade
• Custo baixo
• Prazo

I. Apesar de uma conotação moderna e fortes evidências de que objetivos e metas contribuem significativamente com o desempenho do funcionário, a Administração por Objetivos (APO) recebeu algumas críticas.

• VERDADEIRO. Isso ocorre porque, na realidade, a Administração por Objetivos pode gerar estímulos positivos e negativos nos colaboradores. A desmotivação do colaborador que não alcança as metas, por exemplo, representa uma crítica constante à APO.

II. As metas específicas de produção são tratadas como teto, e não como piso.

• VERDADEIRO. Isso significa que as metas devem ser alcançáveis e realistas. Do contrário, o colaborador não terá motivação para bater as metas necessárias durante um determinado período.

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