Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, ficando fadado ao desaparecimento. Para que isso não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira objetiva, dinâmica e eficaz. É necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e também produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção
Fonte: . Acesso em: 18 jul. 2017.
Sobre o PCP, podemos afirmar que:
I. O PCP age somente no final do processo, pois acompanha a qualidade e produtividade, analisando o andamento da produção, bem como a necessidade de mão de obra e novos equipamentos.
II. Muitos autores tratam o PCP como sendo o pulmão ou coração da empresa, ou seja, uma etapa crucial para o bom desempenho da organização.
III. As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção: nível estratégico, tático e operacional.
IV. As funções que estão relacionadas às praticas de planejamento, programação e controle dos processos produtivos passam pela etapa de engenharia e desenvolvimento do produto e vão até a chegada do produto ao consumidor final.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, somente.
II e III, somente.
I, II e IV, somente.
III e IV, somente.
II, III, e IV, somente.
Soluções para a tarefa
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2,3,& 4 .... Pág..62 do Livro intr..a Eng Prod...
uchoabv:
boa
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