Que problemas ou prejuízos um controle de inventário deficiente ou ausente pode causar para uma empresa?
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Um controle de inventário deficiente pode causar inúmeros prejuízos para uma empresa, por exemplo, pode fazer com que o processo produtivo seja interrompido por falta de matéria-prima, que não se sabia que estava acabando, ou pode até mesmo ocasionar uma venda de um produto que se pensava estar em estoque e não está, causando atrasos, prejuízos e perda da confiabilidade da empresa no mercado.
Além disto um controle de inventário deficiente também pode atrapalhar no planejamento estratégico de vendas e promoções, diminuindo o rendimento da empresa, além de também poder causar possíveis furtos ou desvios de material, de modo que a empresa deixará de ser controlada por uma vontade racional e estará praticamente lançada à sorte.
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