Quanto teríamos de vender para obtermos um lucro de US$10 mil por mês? Ou quanto teríamos de vender para evitar incorrer em prejuízo?
Tais questões podem ser respondidas por meio da análise do lucro-alvo e do ponto de equilíbrio.
Tendo em vista a importância dessas definições, seu desafio consiste em pesquisar sobre análise do lucro-alvo e do ponto de equilíbrio e definir esses conceitos. Escreva no mínimo seis linhas e referencie o material consultado.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Padrão de resposta esperado
A análise do lucro-alvo é um dos principais componentes utilizados na análise CVL (Custo-Volume-Lucro). Como o próprio nome indica, na análise do lucro-alvo, busca-se estimar qual volume de vendas é necessário a uma empresa para que a mesma alcance um determinado lucro que foi estabelecido como alvo ou meta em um determinado período.
Já o ponto de equilíbrio surge da divisão do total dos custos e despesas fixos pela margem de contribuição, e caracteriza-se pelo montante de vendas suficiente para cobrir os gastos de natureza fixa, não gerando, assim, nem lucro nem prejuízo. A única diferença é que o lucro-alvo é igual a zero na análise do ponto de equilíbrio.
Explicação:
Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
A análise do lucro-alvo é um dos principais componentes utilizados na análise CVL (Custo-Volume-Lucro). Como o próprio nome indica, na análise do lucro-alvo, busca-se estimar qual volume de vendas é necessário a uma empresa para que a mesma alcance um determinado lucro que foi estabelecido como alvo ou meta em um determinado período.
Já o ponto de equilíbrio surge da divisão do total dos custos e despesas fixos pela margem de contribuição, e caracteriza-se pelo montante de vendas suficiente para cobrir os gastos de natureza fixa, não gerando, assim, nem lucro nem prejuízo. A única diferença é que o lucro-alvo é igual a zero na análise do ponto de equilíbrio.
Referência:
GARRISON, Ray H.; NOREEN, Eric W.; BREWER, Peter C. Contabilidade gerencial. Tradução: Christiane de Brito. 14. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013.
Explicação: