Question

Quanto mais uma empresa cresce, mais desafios surgem, tanto fora quanto dentro da sua estrutura organizacional: são novos concorrentes no mercado, tecnologias que mudam paradigmas, equipes pouco motivadas, cultura corporativa não trabalhada, entre outros. Por isso, é fundamental que as empresas busquem aumentar ao máximo sua produtividade, tanto a partir de estratégias tradicionais – mudança de processos, substituição de insumos – quanto por meio de ferramentas mais humanas, como valorizar seus colaboradores e gerar engajamento entre as equipes. BANOV, M. R. Recrutamento, seleção e competências. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2015. Nesse contexto, uma das ferramentas mais utilizadas por gestores em todo o mundo são os métodos tradicionais e contemporâneos na avaliação de desempenho. Sobre os métodos tradicionais, analise as afirmativas. l. As escalas gráficas são o método que mede o desempenho por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, utilizando a escala Likert. ll. O check-list é um método simples de aplicação, cada objetivo mencionado na lista pode refletir se o funcionário possui uma qualidade positiva ou não. lll. Incidentes críticos é um método que se baseia nas características extremas, que representam desempenhos que são os positivos ou negativos, porém não analisa os traços de personalidade. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: III, apenas. Alternativa 4: I e lll, apenas. Alternativa 5: I, II, e III.

Answer 1

A resposta correta é a alternativa V) I, II, e III.

Os métodos de avaliação de desempenho nada mais são do que ferramentas que são usadas para ter um mundo corporativo cada vez melhor e mais eficiente, por esse motivo pode-se classificar os métodos de avaliação de desempenho que são usados, como:

• Métodos tradicionais

• Métodos modernos.

Vale frisar que, a associação Brasileira de Recursos Humanos tende a recomendar o uso dos métodos de avaliação de desempenho para as organizações em geral.

Bons estudos!