Quantidade de peças que se tem em estoque e que garante o processo produtivo para que não sofra problemas de continuidade enquanto aguarda a chegada do lote de compra, durante o tempo de reposição, ou seja, quando um determinado item de estoque atinge as suas quantidades e necessita de um novo lote de compra, é denominado:
cellyzucaratto:
Ponto de pedido - Segundo Pozo (2009, p. 67), “Este é o método mais simples e fácil de usar e não requer nenhum conhecimento profundo em matemática. Tal modelo usa um fator de risco dado em porcentagem, que é definido pelo administrador em função de sua sensibilidade de mercado e informações que colhe junto a vendas e suprimentos”.
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Ponta de Pedido
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Quando um determinado item de estoque atinge as suas quantidades e exije a compra de um novo lote, denominamos ponto de pedido. Ele é um método intuitivo e não requisita nenhum entendimento avançado em matemática por exemplo. Os fatores de risco são medidos em porcentagem, variando de acordo com o comportamento de compra e venda da empresa.
Fatores para cálculo de pedido
- Níveis de estoque: devem ser estabelecidos para não ocorrer a falta de produtos em estoque;
- Tempo de abastecimento dos fornecedores: é o tempo que um fornecedor demora para verificar o pedido e enviar a mercadoria, ou, o tempo para produzí-la;
- Consumo: calcula-se geralmente em dias o tempo para consumir o produto;
- A fórmula para cálculo é: Ponto de pedido (PP) = estoque de segurança + (consumo médio x lead time ou prazo de entrega do fornecedor).
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