Quando vale a pena terceirizar
Vale a pena terceirizar algum recurso dentro da sua organização quando se percebe alguns sinais de descontrole ou descompasso de fatores como custos, segurança, gestão e controle dos processos.
De maneira geral, a decisão sobre quando terceirizar alguma atividade passa basicamente por dois pontos principais: Eficiência e Custo. Em outras palavras, a terceirização se torna uma alternativa válida quando ela pode reduzir gastos, otimizar a produtividade, ou as duas coisas ao mesmo tempo.
Vamos supor que a sua empresa venda bebidas, por exemplo. Ela precisa de veículos para realizar as suas atividades rotineiras, desde deslocar a força de vendas para visitar seus clientes até a entrega dos produtos. A atividade-fim, ou core business desta empresa é a produção/ envase/ venda de bebidas, e a frota corporativa é apenas uma ferramenta para realizar parte deste fluxo.
Neste caso, a gestão da frota é uma atividade secundária que dá suporte à atividade fim desta empresa. Isso significa também que a gestão de frotas não é a sua especialidade – logo, poderia ser melhor desempenhada por uma companhia especialista nesta área, com grandes ganhos em termos de eficiência operacional.
Por outro lado, uma frota corporativa depende de uma série de processos específicos para se tornar possível a redução de custos, como o controle de combustíveis, de manutenções e dos motoristas e usuários da frota.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações oferecidas a seguir:
I. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é reduzir a necessidade interna de tecnologia.
II. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é conseguir internamente mais flexibilidade.
III. Além da eficiência e da redução dos custos, outra vantagem da terceirização é ampliar a capacidade ociosa principalmente em negócios sazonais.
É correto o que se afirma em
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
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A resposta correta é a alternativa II) I e II, apenas.
Para a empresa só vale a pena terceirizar em casos de descontrole ou de descompasso dos fatores como custos, segurança, gestão e também controle dos processos das empresas.
Para ser mais claro, a terceirização se trata de uma decisão para adiantar alguma atividade focando na eficiência e no custo da mesma.
A terceirização vem se tornando uma alternativa válida a partir do momento que o assunto é redução de gastos, otimização sobre a produtividade ou ainda as duas coisas.
Bons estudos!
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