Quando uma empresa resolve implantar qualquer tipo de programa, projeto ou política na área de gestão de recursos humanos, o primeiro passo é mapear o perfil dos colaboradores, visando maior assertividade no processo. Na elaboração e implantação do plano de carreira não é diferente, caso sua construção não seja pautada na realidade dos colaboradores, não será considerada uma estratégia de atração e retenção de talentos, mas, sim, de exclusão. Uma das técnicas utilizadas neste mapeamento é a escala de atitudes de carreira proteana alinhada à escala de atitudes de carreira sem fronteiras, ambas indicam a visão das pessoas em relação à carreira. Os resultados da escala de atitudes de carreira proteana são analisados conforme a matriz abaixo:
De acordo com as informações apresentadas acima, verifica-se que:
ALTERNATIVAS
O dependente indica as pessoas que apresentam alta orientação por valores pessoais, mas baixo autodirecionamento.
O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento e orientação por valores pessoais.
A rígida indica que as pessoas têm alto autodirecionamento e orientação por valores pessoais.
A análise dos resultados da escala de atitudes de carreira proteana serve tanto para indicar pessoas classificadas na carreira proteana quanto na carreira tradicional.
A proteana indica que as pessoas apresentam baixa orientação por valores pessoais, mas alto autodirecionamento.
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Alternativa correta é a letra (B)
- O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento..........
- O reativo indica as pessoas que não tem autodirecionamento..........
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Resposta:
Alternativa correta é a letra B,
Explicação:
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