Administração, perguntado por williamsilva1358, 7 meses atrás

Quando uma empresa opta por criar um modelo de negócios, ela busca descrever e fundamentar o processo de criação de valor deste negócio, em função das necessidades dos clientes definidos no nicho de mercado que a empresa atuará. Uma ferramenta bastante apropriada na definição deste Modelo de Negócios é o Quadro CANVAS, que permite entender rapidamente o funcionamento de um modelo e ensaiar algumas inovações. Este modelo CANVAS propõe:

Descrever as atividades chave e ações mais importantes de uma empresa para fazer o seu modelo de negócios funcionar; apresentar os recursos, parcerias e estrutura de custos que constituirão esta empresa.

Um cadastro de todos os clientes com informações de histórico de compras, clientes ativos e inativos e os inadimplentes do período.

Os dados do contrato social e o percentual de participação dos sócios, dos familiares e do governo dentro desta nova estrutura.

Um pré-contrato de trabalho com os colaboradores e as cláusulas que serão negociadas com o sindicato da categoria.

Soluções para a tarefa

Respondido por diasdaniela59
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Resposta:

Descrever as atividades chave e ações mais importantes de uma empresa para fazer o seu modelo de negócios funcionar; apresentar os recursos, parcerias e estrutura de custos que constituirão esta empresa.

Explicação:

as fases citadas fazem parte dos componentes que afetam a eficiência organizacional e são o princípio das diretrizes da empresa.

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