Quando um projeto não cumpre as atividades no tempo previsto, o mesmo está atrasado. Aprendemos que o objetivo principal do gerenciamento de projetos é programar o trabalho em forma de um cronograma funcional. Além disso, é necessário também um controle rigoroso deste cronograma, para que não ocorram atrasos no projeto
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Na Administração, chamamos de Planejamento estratégico. E de fato, é necessário para que as ações tomadas sejam as mais eficazes e se possível, também eficientes. Diminuindo e até eliminando as possibilidades de erros e atrasos.
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