Quando um mapeamento de processo é realizado de maneira eficiente, identifica-se os pontos de melhoria (nesse caso aqui, chamado de gatilho) e uma solução é proposta. Um dos gatilhos que comumente as empresas tentam solucionar é o gargalo (restrição ao sistema). Isso aconteceu na empresa onde Carolina trabalha. Observe a seguinte situação: Carolina é responsável por uma pequena marcenaria que fabrica móveis planejados e nos últimos meses tem atrasado a entrega dos pedidos. Ao analisar a capacidade da fábrica como um todo, Carolina reconhece que tem capacidade ociosa, mas em algum ponto, está ocorrendo um gargalo, ou seja, um ponto onde a produção é menor que os outros. Considerando que o processo de produção que Carolina avaliou estava na configuração a seguir, identifique o processo gargalo: Identifique o processo gargalo: A Lixar B Pintar C Cortar D Embalar E Curar a pintura
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LETRA (B) ..... B Pintar
Carolina é responsável por uma pequena marcenaria que fabrica móveis planejados e nos últimos meses tem atrasado a entrega dos pedidos. Ao analisar a capacidade da fábrica como um todo, Carolina reconhece que tem capacidade ociosa, mas em algum ponto, está ocorrendo um gargalo, ou seja, um ponto onde a produção é menor que os outros.
Identifique o processo gargalo:
A PINTURA É O MOMENTO QUE ELES PRODUZEM MENOS POR MINUTO!
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Resposta:
alguém mais respondeu essa...to meio na dúvida
Explicação:
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