Quando se trata de qualidade em projetos, evitar falhas é uma das maiores preocupações. O ciclo PDCA, cujas iniciais significam Plan, Do, Check e Act, dão apoio à qualidade e ajudam a minimizar problemas, constituindo um processo continuo de melhorias. É um ciclo, pois constantemente as ações se repetem e com isso a redução de falhas no processo. Analise a tabela a seguir acerca dos Processos do gerenciamento da qualidade: Quesito - Coluna A Ação - Coluna B 1-Planejar o gerenciamento da qualidade. I-Monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar a performance e recomendações de mudanças necessárias. 2-Realizar a garantia da qualidade. II-Identificar requisitos e padrões da qualidade e do produto e documentar como o projeto demonstra conformidades. 3-Controlar a qualidade III-Auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medições de controle da qualidade para certificar que os padrões e definições estão sendo aplicados. Assinale a alternativa que contém a sequência correta da associação entre as colunas.
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Opah!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Segue o restante da questão.
(...) Escolha uma:
a. 1-II, 2-III, 3-I.
b. 1-III, 2-II, 3-I.
c. 1-I, 2-II, 3-III.
d. 1-III, 2-I, 3-II.
e. 1-I, 2-III, 3-II.
Abaixo, segue a explicação com base nos conceitos da coluna B.
I-Monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar a performance e recomendações de mudanças necessárias.
Trata-se da garantia da qualidade. Aqui, a organização avalia o que é necessário para a qualidade contínua e o melhoramento do produto.
II-Identificar requisitos e padrões da qualidade e do produto e documentar como o projeto demonstra conformidades.
Claramente, este é um conceito relacionado às atividades de Controle. Neste sentido, a organização avalia se o produto está saindo de acordo com o que foi planejado.
III-Auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medições de controle da qualidade para certificar que os padrões e definições estão sendo aplicados.
Trata-se do gerenciamento da qualidade. Como o próprio nome já diz, a organização faz o gerenciamento de forma contínua, com o objetivo de manter o padrão desejado.
Gabarito:
"a. 1-II, 2-III, 3-I".
Cuide-se bem!
Deixarei as mesmas considerações para você.
Segue o restante da questão.
(...) Escolha uma:
a. 1-II, 2-III, 3-I.
b. 1-III, 2-II, 3-I.
c. 1-I, 2-II, 3-III.
d. 1-III, 2-I, 3-II.
e. 1-I, 2-III, 3-II.
Abaixo, segue a explicação com base nos conceitos da coluna B.
I-Monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar a performance e recomendações de mudanças necessárias.
Trata-se da garantia da qualidade. Aqui, a organização avalia o que é necessário para a qualidade contínua e o melhoramento do produto.
II-Identificar requisitos e padrões da qualidade e do produto e documentar como o projeto demonstra conformidades.
Claramente, este é um conceito relacionado às atividades de Controle. Neste sentido, a organização avalia se o produto está saindo de acordo com o que foi planejado.
III-Auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medições de controle da qualidade para certificar que os padrões e definições estão sendo aplicados.
Trata-se do gerenciamento da qualidade. Como o próprio nome já diz, a organização faz o gerenciamento de forma contínua, com o objetivo de manter o padrão desejado.
Gabarito:
"a. 1-II, 2-III, 3-I".
Cuide-se bem!
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Quesito - Coluna A
1-Planejar o gerenciamento da qualidade.
2-Realizar a garantia da qualidade.
3-Controlar a qualidade.
Ação - Coluna B
I-Monitorar e registrar os resultados da execução das atividades para avaliar a performance e recomendações de mudanças necessárias.
II-Identificar requisitos e padrões da qualidade e do produto e documentar como o projeto demonstra conformidades.
III-Auditar os requisitos da qualidade e os resultados das medições de controle da qualidade para certificar que os padrões e definições estão sendo aplicados.
RESPOSTA: 1-II, 2-III, 3-I.
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