Quando se trata de projetos, logo pensamos que a elaboração e o desenvolvimento de tal depende, necessariamente, de um gestor. Sim, esse pensamento está correto. Os projetos, tanto no setor público, quanto nas organizações do terceiro setor e demais áreas, precisam de uma gestão eficiente. Ao mesmo tempo, para que o gestor consiga desempenhar seu papel, é necessário uma formação adequada, que permite que esses profissionais adquiram uma bagagem de conhecimento e aprimorem suas habilidades e competências. Esse aprimoramento envolve conhecer quais são as etapas de um projeto, quais são os caminhos possíveis para realização e também sobre a administração de projetos. MENDONÇA, Claudia; BIAZON, Victor Vinicius.Gestão de Projetos Voltados ao Setor Público. Maringá: UniCesumar, 2018. Considerando que a administração de projetos envolve dois problemas, a seguir, avalie as afirmações e assinale (V) para verdadeira e (F) para falsa: I. A própria administração de projetos é um problema em si, pois se trata de atividades que envolvem recursos e prazos. II. Um outro problema está relacionado ao fato da própria administração, pois exige dos envolvidos no projeto, o estabelecimento de consenso, de divisão de tarefas, de formar uma equipe e etc. III. Um grave problema na administração de projetos, está relacionado a uma equipe com vários líderes. IV. É necessário que uma pessoa determine as atividades, não contando com opiniões de terceiros, isso pode dificultar o trabalho do gestor. Pois ele deve tomar para si, as rédias do projeto. A equipe somente executa o projeto e não elabora. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
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Não sei estou na mesma pergunta!!!!!!!!
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