Quando se trata de estratégias genéricas, Mintzberg et al. (2006) apresentam através do estudo Michael Porter, que estas são três: liderança em custo, diferenciação e foco, onde o autor afirma que o posicionamento da empresa no seu setor irá determinar sua rentabilidade está abaixo ou acima da média da indústria.
MINTZBERG et al. O processo de estratégia: conceitos, contextos e casos selecionados. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação às estratégias genéricas:
1. ( ) Na estratégia Liderança em custo não se considera grandes volumes e preço baixo. Ao contrário, ela busca atender um número menor de clientes.
2. ( ) Na estratégia de diferenciação se procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos concorrentes através da criação de um diferencial competitivo.
3. ( )Na estratégia de foco se busca centrar as forças em um grupo específico de compradores, ou em uma determinada área geográfica, e assim, o enfoque.
4. ( ) Na estratégia Liderança em custo, procura-se atingir o menor custo possível através da utilização de políticas e processos que orientem a empresa para suas atividades fins.
5. ( ) Na estratégia de diferenciação se procura atender a um alvo específico com alta eficiência e, para que se atinja este objetivo, todos os processos são definidos em conformidade com este tipo de estratégia.
Agora, marque a sequência correta:
A V, V, V, V, V.
B V, F, V, V, V
C F, V, V, V, F
D F, F, V, V, F
E F, F, F, F, V
Soluções para a tarefa
Oi, tudo bem?
Com relação a essas três estratégias, podemos entender os seguintes conceitos sobre cada uma delas:
Na liderança de custos, o objetivo da empresa é voltado para tornar o produto de baixo custo, seja por meio de economias de escala, tecnologia patenteada ou aquisição das matérias-primas.
Na estratégia de diferenciação, uma empresa procura ser única em sua área de atuação, diferenciando o produto ou serviço oferecido e elegendo qualidades que muitos compradores numa indústria consideram importantes, satisfazendo essas necessidades.
A estratégia de foco seleciona um segmento ou grupo de mercado determinado e adapta sua estratégia para atendê-los com a exclusão de outros.
Assim, avaliando as afirmativas em Verdadeiras ou Falsas, temos:
1. ( Falsa ) Na estratégia Liderança em custo não se considera grandes volumes e preço baixo. Ao contrário, ela busca atender um número menor de clientes.
2. ( Verdadeira ) Na estratégia de diferenciação se procura diferenciar a oferta da empresa das ofertas dos concorrentes através da criação de um diferencial competitivo.
3. ( Verdadeira ) Na estratégia de foco se busca centrar as forças em um grupo específico de compradores, ou em uma determinada área geográfica, e assim, o enfoque.
4. ( Verdadeira ) Na estratégia Liderança em custo, procura-se atingir o menor custo possível através da utilização de políticas e processos que orientem a empresa para suas atividades fins.
5. ( Falsa ) Na estratégia de diferenciação se procura atender a um alvo específico com alta eficiência e, para que se atinja este objetivo, todos os processos são definidos em conformidade com este tipo de estratégia.
Resposta correta: C) F, V, V, V, F
Resposta:
Letra C - F, V, V, V, F
Explicação:
100% na Apol.