Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante.
Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I - Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde será feita a colheita de informações sobre os cargos.
PORQUE
II - Para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas com o propósito de fazer um mapeamento das especificidades do cargo, é preciso redesenhar a estrutura e codificar conforme o desempenho de cada um, tornando-o mais flexível e mutável.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa correta: D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
Explicação:
A respeito da criação de um plano de cargos e salários podemos afirmar que as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I, letra D)
Plano de cargos e salários – O que saber?
O plano de cargos e salários trata-se uma política interna da organização responsável por definir as funções oferecidas, bem como suas características e a remuneração sobre cada posto de trabalho.
O objetivo geral da criação de um plano geral é manter o quadro de colaboradores da empresa com características competitivas ao que o mercado oferece.
Para tanto, é necessário realizar a descrição de cargos conforme as responsabilidades e as experiências que são exigidas pela empresa.
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Bons estudos!
