Quando se inicia um projeto, espera-se que este entregue o que foi solicitado, seja um produto ou serviço, pois isso é o que o cliente deseja quando contrata o trabalho. Ao mesmo tempo, a equipe que irá desenvolver o trabalho tem seu foco em apresentar o que foi contratado. Mas muitas vezes, quando se chega ao final de um projeto, o resultado não é o esperado.
Nesse sentido, tendo em vista os diferentes tipos de fechamento de um projeto, o que leva ao encerramento de um projeto por mudança de prioridade?
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Motivos tecnológicos, metodológicos ou mercadológicos.
Explicação:
a)
Entrega do que foi proposto mesmo com alguma alteração em tempo e custo.
b)
Eliminação de alguma parte do projeto que precisa ser entregue no mercado o mais rápido possível.
c)
Motivos tecnológicos, metodológicos ou mercadológicos.
d)
O fato de se arrastarem demais e parecerem nunca ter um final.
e)
O fato de a entrega não ter ocorrido conforme o que o cliente esperava ou o produto final não ficar conforme o preconizado.
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