Quando se fala em profissional da administração, logo se pensa na palavra liderança, porém, sabe-se que esta não é uma atribuição inerente do administrador. O profissional que se utiliza da administração como recurso pode atuar em diversas áreas e níveis dentro de uma organização, seja ela pequena, média ou grande. O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidades. Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos. A origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização. Os líderes estabelecem direções por meio de desenvolvimento de uma visão de futuro, depois engajam as pessoas, comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar os obstáculos.
A respeito da relação entre gestão e liderança, julgue os itens a seguir.
I. Nem todos os líderes são administradores, mas todos os administradores são líderes.
II. As organizações precisam de liderança e administração fortes para atingir o nível ótimo de eficácia.
III. As organizações precisam de gestores capazes de elaborar planos detalhados, criar estruturas organizacionais eficientes e gerenciar as operações do dia a dia.
IV. O fato de a organização conferir a seus gestores autoridade formal lhes garante capacidade de liderança eficaz.
É correto o que se afirma em
A)
II e III, apenas.
B)
I, II e IV, apenas.
C)
I, III e IV, apenas.
D)
I e II, apenas.
E)
III e IV, apenas.
sudigo84:
queria muito essa resposta
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Resposta:
É correto afirmar o que se afirma em:
C) I, III e IV, apenas.
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A liderança é uma habilidade que vai se desenvolvendo com base no perfil de cada profissional. Desse modo, é incorreto afirmar que todos os administradores são líderes (letra A).
A importância da liderança no ambiente de trabalho
A liderança é fundamental para o alcance das metas (curto prazo) e objetivos estratégicos de cada organização. Nessa dimensão da realidade, o líder é uma figura fundamental para a construção e manutenção de relacionamentos, motivação e persuasão da equipe de trabalho.
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