Quando procura-se custear o produto atribuindo-lhe também parte do custo fixo, tem-se o chamado método de custeamento por absorção (full cost). Este método consiste na apropriação de todos os custos de produção aos produtos elaborados de forma direta e indireta (rateios). Por outro lado, pelo método do custeio variável apropriam-se aos produtos, mercadorias e serviços vendidos apenas os custos variáveis. Os demais custos relacionados e necessários para manter a capacidade instalada, isto é, os gastos fixos devem ser tratados como gasto do período indo diretamente para o resultado.
Uma empresa de comercialização de salgados pretende adotar um controle de custos, mas está em dúvida quanto a utilizar o Custeio por Absorção ou o Custeio Variável. A seguir resume-se os dados necessários para as decisões a serem tomadas.
Preço de Venda por unidade: $ 6,00
Custos Variáveis de produção por unidade: $ 2,00
Custos Fixos por mês (Aluguel): $ 50.000,00
Despesas Variáveis por unidade vendida: $ 2,00
Volume Mensal de Produção: 50.000 unidades
Volume Mensal de Vendas: 30.000 unidades
A empresa está em dúvida sobre qual método seria o mais adequado à necessidade dela.
a) Análise os dados apresentados, observando-os, e a situação proposta. Elabore e estruture duas Demonstrações do Resultado do Exercício (DRE), sendo uma para o Custeio por absorção e a outra para o Custeio Variável e compare os resultados.
b) Reflita e compartilhe seu conhecimento, expondo sua opinião e seu ponto de vista sobre as seguintes questões: Qual o método de apropriação de custos é o mais adequado à tomada de decisão gerencial? Por qual razão?
Soluções para a tarefa
a) O sistema de custeio por absorção, também conhecido como custeio pleno ou integral, consiste em alocar aos produtos todos os custos incorridos na produção, sejam eles fixos ou variáveis. Sendo assim, o Custo da Produção do Período (CP) seria:
CP = (50.000 x 2,00) + 50.000 = 150.000,00
Logo, o CP unitário é de:
CPu = 150.000,00 / 50.000 = R$ 3,00
A Demonstração de Resultado para o Sistema Custeio por Absorção seria estruturada assim:
(=) Receita de Vendas 30.000 x 6,00 = 180.000
(-) Custo de Produção: 30.000 x 3,00 = 90.000
(=) Resultado Bruto = 90.000
(-) Despesas Variáveis = (30.000 x 2,00) = 60.000
(=) Resultado Líquido = 30.000
Obs: O estoque final de mercadorias por esse método será de 3,00 x 20.000 = R$ 60.000
Já o Sistema de Custeio Variável considera como custo de produção apenas os gastos (despesas e custos) variáveis, os gastos fixos são considerados como despesas na DRE. Então o CP pelo custeio variável será de:
CP = (50.000 x 2,00) + (50.000 x 2,00) = 200.000
Logo o CP unitário é de:
CPu = 200.000 / 50,000 = 4,00
A Demonstração de Resultados para o Custeio variável seria:
(=) Receita de Vendas = 30.000 x 6,00 = 180.000
(-) Custo de Produção = 30.000 x 4,00 = 120.000
(=) Resultado Bruto = 60.000
(-) Custos e Despesas Fixas = 50.000
(=) Resultado Líquido = 10.000
O estoque final de mercadorias por esse método seria de 4,00 x 20.000 = 80.000
No custeio por absorção, como o custo de produção é menor que no custeio variável, o resultado do exercício será melhor.
Obs: O resultado do período só será igual para esses dois métodos quando toda a produção elaborada no período for vendida, ou seja, quando não existir estoque final de mercadoria no período.
b) No brasil o único sistema de custeio permitido para fins fiscais é o Custeio por Absorção. O Custeio Variável não é aceito para tais fins, entretanto é o mais adequado para fins gerenciais, uma vez que conceitos obtidos nesse método como o de ponto de equilíbrio, margem de contribuição, grau de alavancagem operacional, entre outros, são de fundamental importância no processo de tomada de decisão.
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