Música, perguntado por Usuário anônimo, 5 meses atrás

Quando pensamos em treinamento estratégico, devemos ter em vista o que a empresa almeja (no exemplo acima, crescimento de 5% de faturamento ao mês) e entendermos como aplicar. Idalberto Chiavenato elenca alguns indicadores que sinalizam a necessidade de treinamento, dispostos abaixo: - Na admissão de pessoal - Na redução de funcionários - Na atualização de equipamentos e tecnologias - No lançamento de novos produtos ou serviços - Quando há desperdício - Na elevação do número de acidentes de trabalho - Quando há queixas no atendimento ao cliente Descreva quais os principais objetivos para uma empresa realizar processos de treinamento, e na sequência escolha 3 (três) dos indicadores apresentados acima e explique por que cada um dos pontos escolhidos podem ser utilizados de forma estratégica na Organização.

Soluções para a tarefa

Respondido por bianchi420

Resposta:

São objetivos que as empresas esperam alcançar com a implementação de treinamentos:

Aumento da produtividade;

Melhoria da qualidade da mão-de-obra;

Criação de diferenciais competitivos.

A importância do treinamento no ambiente empresarial

No ambiente empresarial, o treinamento é importante para a melhoria contínua das competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) dos colaboradores - para a execução das tarefas internas - e, consequentemente, a conquista de objetivos voltados para o aumento da produtividade.

Explicação:

Respondido por graziellysouzase

Os principais objetivos que as empresas esperam alcançar com a implementação de treinamentos: melhorar a retenção de funcionários, melhorar o desempenho no trabalho e aumentar a receita da empresa.

Verifiquemos os indicadores apresentados utilizados de maneira estratégica na organização:

Na admissão de pessoal: as organizações estão usando muitos indicadores para avaliar o potencial de seus funcionários. Esses indicadores podem ser usados estrategicamente para garantir que as pessoas certas estejam sendo contratadas e mantidas na organização.
No lançamento de novos produtos ou serviços: o lançamento de novos produtos ou serviços é um indicador chave para a saúde de uma organização. Isso ocorre porque permite que eles saibam se estão fazendo algo certo ou errado. Além disso, também os ajuda a definir sua estratégia para lançamentos futuros.
Na atualização de equipamentos e tecnologias: os indicadores apresentados podem ser utilizados estrategicamente em diferentes áreas da organização. Por exemplo, a atualização das habilidades e conhecimentos dos funcionários pode ser feita usando os indicadores.