Quando pensamos em Cultura Organizacional, é possível afirmar que: A Cultura pode ser entendida como uma fonte de vantagem competitiva, porém não pode ser passível de avaliação quantitativa. A Cultura Organizacional não é um modelo dos pressupostos básicos, que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem. A Cultura considera algumas definições que são usadas pelas organizações para manejar seus ambientes interno e externo, e jamais poderá incluir o senso de missão, razão de ser de sua existência. A Cultura Organizacional pode ser definida como um conjunto de valores que são compartilhados entre os membros de uma determinada organização. A descrição dos elementos que constituem a Cultura Organizacional, a forma como eles funcionam e, ainda, as mudanças que eles provocam no comportamento não são maneiras de dar ao assunto um tratamento mais concreto e de fácil identificação.
Soluções para a tarefa
Resposta:
A Cultura Organizacional pode ser definida como um conjunto de valores que são compartilhados entre os membros de uma determinada organização.
Explicação:
A Cultura Organizacional é de fundamental importância para as organizações e cada vez mais se tem investido na análise do comportamento com o objetivo de aprofundar os estudos conceituais e metodológicos acerca do conceito de cultura em diversas situações. Ela pode ser definida como um conjunto de valores que são compartilhados entre os membros de uma determinada organização.
Os valores formadores da Cultura Organizacional (letra D) possuem relação com o tema Cultura Organizacional.
Letra D: A Cultura Organizacional pode ser definida como um conjunto de valores que são compartilhados entre os membros de uma determinada organização.
Isso ocorre porque a Cultura Organizacional é formada a partir dos valores éticos e morais que são compartilhados em cada organização da sociedade. Nesse sentido, a Cultura Organizacional serve como um guia para o comportamento de cada colaborador dentro do ambiente de trabalho.
Nessa dimensão da realidade, cada organização possui a sua própria Cultura Organizacional.
Por fim, vale destacar que a Cultura Organizacional pode servir como um estímulo (nas organizações flexíveis) ou barreira (nas organizações engessadas) para o crescimento dos colaboradores e gestores de uma organização.
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