Quando os gestores compreendem que a qualidade do produto (processo e serviço também) é que torna a empresa mais competitiva, os mesmos buscam implementar modelos de gerenciamento e controle de qualidade visando otimizar e racionalizar processos. Isso é positivo porque fará com que a empresa se torne referencia em qualidade e no brasil os gestores podem contar com tres modelos conhecidos e testados por inúmeras organizações. Enunciado a partir do enunciado, crie um testo citando quais são esses tres modelos e quais benefícios trazem as empresas
Soluções para a tarefa
Os três modelos de gerenciamento de controle mais difundidos são:
- Cadeia de Valor
Modelo utilizado para verificar com regularidade a vantagem competitiva da organização frente ao mercado em que atua. Busca-se identificar o valor de cada atividade da empresa, o que torna possível perceber uma aumento em sua criação de valor, ao mesmo tempo em que minimiza custos. Desta forma, cria-se uma vantagem competitiva em relação à concorrência.
- Ciclo de Inovação
Neste modelo o foco consiste em analisar e gerenciar de maneira eficaz o ciclo de vida de uma inovação. Isto é, quando a empresa cria novos processos, serviços ou bens, diz-se que ela está inovando. Desta forma, o ciclo de inovação trata-se de um tipo de gestão que monitora o tempo de vida dessas ações inovadoras, uma vez que estas são essenciais a geração de vantagem competitiva.
- Ciclo de Deming
Este modelo se resume em quatro pilares de ação: planejar, realizar, controlar e agir. Pode ser usado para estruturar projetos e melhorias, e estas deverão passar pelas quatro etapas para que sejam implementadas com eficiência.
Espero ter ajudado, bons estudos.